Hubungan antara amalan kepimpinan strategik dan kepimpinan transformasi pengetua dengan sekolah
Kajian ini dilakukan untuk mengenal pasti hubungan antara amalan kepimpinan strategik (berdasarkan elemen proaktif, memahami dan bersinergi) dan kepimpinan transformasi pengetua (berdasarkan elemen berkarisma, merangsang intelektual dan bertimbang rasa) dengan sekolah berkesan di Sabah. Sejumlah...
Saved in:
Main Author: | |
---|---|
Format: | Thesis |
Language: | English |
Published: |
2008
|
Subjects: | |
Online Access: | https://eprints.ums.edu.my/id/eprint/17504/1/Hubungan%20antara%20amalan.pdf https://eprints.ums.edu.my/id/eprint/17504/ |
Tags: |
Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
|
Institution: | Universiti Malaysia Sabah |
Language: | English |
id |
my.ums.eprints.17504 |
---|---|
record_format |
eprints |
spelling |
my.ums.eprints.175042017-11-20T02:15:52Z https://eprints.ums.edu.my/id/eprint/17504/ Hubungan antara amalan kepimpinan strategik dan kepimpinan transformasi pengetua dengan sekolah Justin Ingin LB Theory and practice of education Kajian ini dilakukan untuk mengenal pasti hubungan antara amalan kepimpinan strategik (berdasarkan elemen proaktif, memahami dan bersinergi) dan kepimpinan transformasi pengetua (berdasarkan elemen berkarisma, merangsang intelektual dan bertimbang rasa) dengan sekolah berkesan di Sabah. Sejumlah 251 orang responden (guru-guru), sampel dari 16 buah sekolah menengah di bawah PPG Sanclakan, terlibat dalam kajian ini. instrumen utama pengumpulan data merupakan soal selidik yang mengandungi 40 item bertujuan mendapatkan respon tentang kepimpinan strategik, kepimpinan transformasi dan sekolah berkesan. Tiga hipotesis telah dikemukakan dalam kajian ini dan telah diuji dengan statistik inferensi menggunakan korelasi Pearson dan regresi dengan paras signifikan p<0.05 Hasil kajian menunjukkan terdapat hubungan yang signifikan antara amalan kepimpinan strategik (berdasarkan elemen proaktif, memahami dan bersinergi) dan kepimpinan transformasi pengetua (berdasarkan elemen berkarisma, merangsang intelektual dan bertimbang rasa) dengan sekolah berkesan. Analisis regresi menunjukkan bahawa kepimpinan transformasi pengetua lebih banyak menyumbang (lebih berpengaruh) kepada sekolah berkesan berbanding dengan kepimpinan strategik. Implikasi kajian dan cadangan untuk kajian lanjutan juga telah dipersembahkan. 2008 Thesis NonPeerReviewed text en https://eprints.ums.edu.my/id/eprint/17504/1/Hubungan%20antara%20amalan.pdf Justin Ingin (2008) Hubungan antara amalan kepimpinan strategik dan kepimpinan transformasi pengetua dengan sekolah. Masters thesis, Universiti Malaysia Sabah. |
institution |
Universiti Malaysia Sabah |
building |
UMS Library |
collection |
Institutional Repository |
continent |
Asia |
country |
Malaysia |
content_provider |
Universiti Malaysia Sabah |
content_source |
UMS Institutional Repository |
url_provider |
http://eprints.ums.edu.my/ |
language |
English |
topic |
LB Theory and practice of education |
spellingShingle |
LB Theory and practice of education Justin Ingin Hubungan antara amalan kepimpinan strategik dan kepimpinan transformasi pengetua dengan sekolah |
description |
Kajian ini dilakukan untuk mengenal pasti hubungan antara amalan
kepimpinan strategik (berdasarkan elemen proaktif, memahami dan
bersinergi) dan kepimpinan transformasi pengetua (berdasarkan elemen
berkarisma, merangsang intelektual dan bertimbang rasa) dengan sekolah
berkesan di Sabah. Sejumlah 251 orang responden (guru-guru), sampel dari
16 buah sekolah menengah di bawah PPG Sanclakan, terlibat dalam kajian ini.
instrumen utama pengumpulan data merupakan soal selidik yang
mengandungi 40 item bertujuan mendapatkan respon tentang kepimpinan
strategik, kepimpinan transformasi dan sekolah berkesan. Tiga hipotesis telah
dikemukakan dalam kajian ini dan telah diuji dengan statistik inferensi
menggunakan korelasi Pearson dan regresi dengan paras signifikan p<0.05
Hasil kajian menunjukkan terdapat hubungan yang signifikan antara amalan
kepimpinan strategik (berdasarkan elemen proaktif, memahami dan
bersinergi) dan kepimpinan transformasi pengetua (berdasarkan elemen
berkarisma, merangsang intelektual dan bertimbang rasa) dengan sekolah
berkesan. Analisis regresi menunjukkan bahawa kepimpinan transformasi
pengetua lebih banyak menyumbang (lebih berpengaruh) kepada sekolah
berkesan berbanding dengan kepimpinan strategik. Implikasi kajian dan
cadangan untuk kajian lanjutan juga telah dipersembahkan. |
format |
Thesis |
author |
Justin Ingin |
author_facet |
Justin Ingin |
author_sort |
Justin Ingin |
title |
Hubungan antara amalan
kepimpinan strategik dan
kepimpinan transformasi
pengetua dengan sekolah |
title_short |
Hubungan antara amalan
kepimpinan strategik dan
kepimpinan transformasi
pengetua dengan sekolah |
title_full |
Hubungan antara amalan
kepimpinan strategik dan
kepimpinan transformasi
pengetua dengan sekolah |
title_fullStr |
Hubungan antara amalan
kepimpinan strategik dan
kepimpinan transformasi
pengetua dengan sekolah |
title_full_unstemmed |
Hubungan antara amalan
kepimpinan strategik dan
kepimpinan transformasi
pengetua dengan sekolah |
title_sort |
hubungan antara amalan
kepimpinan strategik dan
kepimpinan transformasi
pengetua dengan sekolah |
publishDate |
2008 |
url |
https://eprints.ums.edu.my/id/eprint/17504/1/Hubungan%20antara%20amalan.pdf https://eprints.ums.edu.my/id/eprint/17504/ |
_version_ |
1760229322976657408 |