Phan, T. H. T., & Đỗ, X. T. (2020). Applying the balanced scorecard (BSC) to develop key performance indicators (KPIs) at TTT corporation = Ứng dụng mô hình thẻ điểm cân bằng để xây dựng hệ thống chỉ số chính đo lường kết quả công việc tại Công ty Cổ phần xây dựng và thương mại TTT.
استشهاد بنمط شيكاغوPhan, Thị Hồng Thi, و Xuân Trường Đỗ. Applying the Balanced Scorecard (BSC) to Develop Key Performance Indicators (KPIs) At TTT Corporation = Ứng Dụng Mô Hình Thẻ điểm Cân Bằng để Xây Dựng Hệ Thống Chỉ Số Chính đo Lường Kết Quả Công Việc Tại Công Ty Cổ Phần Xây Dựng Và Thương Mại TTT. 2020.
MLA استشهادPhan, Thị Hồng Thi, و Xuân Trường Đỗ. Applying the Balanced Scorecard (BSC) to Develop Key Performance Indicators (KPIs) At TTT Corporation = Ứng Dụng Mô Hình Thẻ điểm Cân Bằng để Xây Dựng Hệ Thống Chỉ Số Chính đo Lường Kết Quả Công Việc Tại Công Ty Cổ Phần Xây Dựng Và Thương Mại TTT. 2020.