APA引文

Phan, T. H. T., & Đỗ, X. T. (2020). Applying the balanced scorecard (BSC) to develop key performance indicators (KPIs) at TTT corporation = Ứng dụng mô hình thẻ điểm cân bằng để xây dựng hệ thống chỉ số chính đo lường kết quả công việc tại Công ty Cổ phần xây dựng và thương mại TTT.

Chicago Style Citation

Phan, Thị Hồng Thi, and Xuân Trường Đỗ. Applying the Balanced Scorecard (BSC) to Develop Key Performance Indicators (KPIs) At TTT Corporation = Ứng Dụng Mô Hình Thẻ điểm Cân Bằng để Xây Dựng Hệ Thống Chỉ Số Chính đo Lường Kết Quả Công Việc Tại Công Ty Cổ Phần Xây Dựng Và Thương Mại TTT. 2020.

MLA引文

Phan, Thị Hồng Thi, and Xuân Trường Đỗ. Applying the Balanced Scorecard (BSC) to Develop Key Performance Indicators (KPIs) At TTT Corporation = Ứng Dụng Mô Hình Thẻ điểm Cân Bằng để Xây Dựng Hệ Thống Chỉ Số Chính đo Lường Kết Quả Công Việc Tại Công Ty Cổ Phần Xây Dựng Và Thương Mại TTT. 2020.