ANALISA "SUPPLY CHAIN INTEGRATION AND STRATEGIC PARTNERING" DALAM PRODUKSI PANZER APS OLEH PT PINDAD

• Main Author: EKO WARDOYO (NIM 24005039), YUDI
• Format: Theses
• Language: Indonesia
• Online Access: https://digilib.itb.ac.id/gdl/view/11662
• Institution: Institut Teknologi Bandung

<p align="justify">BPPT, LIBANG TNI, TNI dan beberapa ahli dari perguruan tinggi yang ada di Indonesia, ini salah satu bukti bahwa dalam proses pengembangan Panser APS terjadi kolaborasi dan integrasi dari berbagai institusi, namun ketidak efektifan dari integrasi ini berakibat PT PINDAD belum mampu berproduksi secara maksimal.<p align="justify"><p>Flying geese theory yang diterapkan oleh jepang dalam membangun industrinya dapat dijadikan pelajaran yang sangat berharga oleh PT PINDAD, dalam teori ini jepang menerapkan konsep Supply Chain Integration, dimana semua industri kluster yang terlibat dalam membuat suatu produk secara bersama-sama bekerja dan berinovasi untuk menghasilkan barng yang sesuai dengan kebutuhan dan keinginan konsumen, bahkan adanya integrasi yang baik dengan konsumen.<p align="justify"><p>Hadirnya AIPO (Asosiasi Industri pertahanan bidang otomotif), sebagai organisasi yang strategis yang di bina dan diprakarsai oleh Direktorat teknik Industri Ditjend Ranahan Dephan merupakan suatu wadah yang sangat efektif untuk mengintegrasikan industri otomotiv terutama dalam rangka mensukseskan pengembangan dan produksi Panser APS PT PINDAD, sehingga konsep Supply chain integration dapat secara efektif dilakasanakan oleh PT PINDAD dalam mengembangkan dan memproduksi Panser APS, sehingga seluruh kebutuhan TNI dapat terpenuhi, dan harapan selanjutnya adalah Panser APS produksi anak bangsa ini dapat berkompetisi di pasar global. <br /> <br />