#TITLE_ALTERNATIVE#

• Main Author: WAHYUNIi (NIM 29110091) ; Pembimbing : Dr. Ir.Aries F. Firman, MSc, MBA, HENNY
• Format: Theses
• Language: Indonesia
• Online Access: https://digilib.itb.ac.id/gdl/view/15909
• Institution: Institut Teknologi Bandung

Di era globalisasi ini, kemampuan dan keahlian yang baik dalam project management sangat diperlukan untuk setiap penyedia layanan telekomunikasi untuk memenangkan persaingan. Dengan nilai investasi yang tinggi dan tarif yang murah, setiap penyedia layanan telekomunikasi harus berjuang dan bersaing dan dengan memiliki project management yang baik dapat menekan biaya dan mendapatkan keuntungan lebih. PT. XYZ sebagai perusahaan telekomunikasi terbesar kedua di Indonesia sedang mencoba untuk memperbaiki dan meningkatkan kemampuannya di project 7 management untuk dapat bersaing dengan Telkomsel dan menjadi operator telekomunikasi nomor 1 di Indonesia. Saat ini Top Management XYZ sedang menyorot Asset Management karena adanya temuan Audit di tahun 2010 dimana status XYZ adalah "Significant Defficiency to Material Weakness" Pertanyaan-pertanyaan dalam penelitian ini adalah: - Bagaimana kesusuaian dari langkah-langkah perbaikan yang sudah diambil terhadap Strategic Plan dari Grup PPM ? - Apa dampak dari posisi Group PPM saat ini terhadap Strategic Plan-nya ? Penelitian ini didasarkan pada: - Pendekatan kuantitatif untuk menghitung tingkat maturity dengan menggunakan metode OPM3. - Pendekatan kualitatif untuk mencari root cause dalam bentuk interview dan brainstorming. Interview juga dimaksudkan untuk memastikan bahwa semua peserta memahami tentang kuesioner di OPM3 sehingga dapat menjawab kuesioner dengan cara yang benar. Untuk menjawab pertanyaan research diatas, berdasarkan hasil pengolahan data dan analisa maka dapat disimpulkan bahwa action yang sudah di ambil oleh Group PPM sudah sesuai dengan strategic plan tapi strategic plan itu sendiri belum semua nya dapat mencapai target karena implementasinya belum sesuai yang diharapkan, belum semua root cause dapat diselesiakan. Impact nya, strategic plan Group PPM tidak berjalan sesuai yang telah direncanakan dan ad kemungkinan delay dalam implementasinya. Berdasarkan analisis, penelitian ini merekomendasikan : 8 <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> - Rekomendasi / solusi dari Analisis Root Cause - Prioritas pertama dan prioritas kedua dari kerangka OPM3 - Rekomendasi untuk menyelesaikan Best Practice