#TITLE_ALTERNATIVE#

• Main Author: YOPAN (NIM 29110116) ; Pembimbing : Ir. Prasetyo B. Saksono, MBA, MUHAMAD
• Format: Theses
• Language: Indonesia
• Online Access: https://digilib.itb.ac.id/gdl/view/16533
• Institution: Institut Teknologi Bandung

Majelis Rasulullah merupakan pengajian terbesar di Jakarta yang juga memiliki jamaah tersebar di berbagai kota di Indonesia bahkan di Luar Negeri. Dalam mendapatkan sumber dana untuk dakwah, Majelis Rasulullah mendirikan Kios Nabawi yang bertugas menjual berbagai macam produk dan souvenir Majelis Rasulullah Saat berdiri tahun 2006, Kios Nabawi hanya menjual satu jenis model Jaket Majelis Rasulullah, kian lama Kios Nabawi terus berkembang dengan omset penjualan yang besar dan berbagai jenis produk yang ditawarkan. Kios Nabawi berjualan secara berpindah-pindah mengikuti acaraacara Majelis Rasulullah yang hanya diadakan di sekitar Jakarta tanpa mempunyai toko permanen. Kegiatan Majelis Rasulullah pun tidak setiap hari digelar sehingga tidak setiap hari Kios Nabawi mendapatkan pemasukan. Padahal di sisi lain terdapat potensi pasar yang besar meliputi lebih dari 7 juta jama’ah Majelis Rasulullah yang tersebar di berbagai kota di Indonesia yang tidak dapat dijangkau oleh Kios Nabawi. Oleh sebab itu agar memudahkan customer mendapatkan informasi produk serta pemesanan maka dibuatlah bisnis online. Selama ini terdapat banyak kendala dari Kios Nabawi seperti tidak adanya struktur organisasi yang jelas, tidak adanya pencatatan keuangan dan inventory yang baik, sehingga perlu dilakukan perbaikan manajemen organisasi di Kios Nabawi sebelum mengoperasikan bisnis online. Asesmen organisasi merupakan langkah awal dalam memperbaiki manajemen organisasi, kemudian dianalisa elemen-elemen dalam organisasi, membentuk struktur organisasi, rekrutmen lalu training untuk tiap-tiap divisi sehingga diharapkan mereka siap untuk melaksanakan kegiatan operasional sehari-hari. Bisnis online dibuat dengan membentuk tim project dan didesain sesuai dengan langkah-langkah yang banyak dibuat oleh perusahaan bisnis online yang sudah sukses. Setelah project bisnis online selesai maka perlu dilakukan training dan handover ke tim operasional Kios Nabawi. Tujuan penulisan tesis ini adalah melakukan pembuatan bisnis online serta dengan terlebih dahulu memperbaiki manajemen organisasi di tubuh Kios Nabawi.