ANALISA STRATEGI PARENTING PT MEDCO E&P INDONESIA

• Main Author: A.N. RIANTO (NIM: 29107357); Pembimbing Thesis: Dr. Ir. Mohammad Toha, PULUH
• Format: Theses
• Language: Indonesia
• Online Access: https://digilib.itb.ac.id/gdl/view/19171
• Institution: Institut Teknologi Bandung

Studi Analisa Strategi Parenting PT Medco E&P Indonesia dalam studi ini dilakukan dengan menggunakan Parenting-Fits-Matrix. Maksud dari studi adalah untuk menganalisa apakah PT Medco E&P Indonesia menerapkan strategi yang tepat sebagai perusahaan Operating-holding dalam mengelola anak-anak perusahaan Medco Energi di bidang E&P Oil dan Gas di Indonesia. <br /> <br /> <br /> Selama studi, diidentifikasi Critical Success Factor dan Parenting Opportunities dari masing-masing unit bisnis/Aset, dengan melakukan in-depth interview yang melibatkan 25 responden dari Manajemen unit bisnis/Aset. Penentuan tingkat kesesuaian antara Parenting Characteristic PT Medco E&P Indonesia dengan Critical Success Factor dan Parenting Opportunities dari bisnis unit /asset dilakukan melalui kuesioner yang melibatkan 18 responden pucuk pimpinan di organisasi PT Medco E&P Idonesia. <br /> <br /> <br /> Hasil studi menunjukkan bahwa Aset Rimau, Aset South & Central Sumatra, dan Aset Lematang berada di area Heartland. Sedangkan Aset Tarakan & Sembakung dan Aset Block A berada di area Edge of Heartland. <br /> <br /> <br /> Berdasarkan hasil tersebut direkomendasikan strategi pengembangan usaha bagi Aset berdasarkan ada Critical Success Factor dan Parenting Opportunities yang tingkat pemenuhannya masih rendah.