USULAN FORMULASI STRATEGI BISNIS PEEPOIDEALUMINOSA
Kini, tren bisnis fesyen sedang berkembang menuju ke arah yang lebih inovatif dan variatif, diawali dengan membawa identitas sebagai local brand atau merek lokal para pelaku bisnis pada industri ini berlomba-lomba untuk mendapatkan ceruk pasar dengan menciptakan suatu produk fesyen atau clothing lin...
Saved in:
Main Author: | |
---|---|
Format: | Theses |
Language: | Indonesia |
Online Access: | https://digilib.itb.ac.id/gdl/view/19178 |
Tags: |
Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
|
Institution: | Institut Teknologi Bandung |
Language: | Indonesia |
id |
id-itb.:19178 |
---|---|
spelling |
id-itb.:191782017-09-27T15:31:12ZUSULAN FORMULASI STRATEGI BISNIS PEEPOIDEALUMINOSA SYAHBANI TEDDY (NIM: 29108109); Pembimbing : Leo Aldianto MBA. MSAE., PUTRA Indonesia Theses INSTITUT TEKNOLOGI BANDUNG https://digilib.itb.ac.id/gdl/view/19178 Kini, tren bisnis fesyen sedang berkembang menuju ke arah yang lebih inovatif dan variatif, diawali dengan membawa identitas sebagai local brand atau merek lokal para pelaku bisnis pada industri ini berlomba-lomba untuk mendapatkan ceruk pasar dengan menciptakan suatu produk fesyen atau clothing line, apparel, hingga accecories dengan konsep premium dan eksklusif. Selain itu, semakin banyaknya jumlah concept store, premium store yang memprioritaskan merek lokal sebagai produk utamanya telah meningkatkan permintaan akan merek dan produk fesyen lokal pada saat ini. <br /> <br /> <br /> Terbukanya peluang tersebut telah memicu permasalahan baru bagi Peepo-Idealuminosa, dimana mulai bermunculannya pesaing-pesaing baru yang secara langsung mempengaruhi penjualan sehingga perusahaan perlu mengevaluasi dan memformulasikan strateginya untuk dapat terus tumbuh dan berkembang. Temuan pada penelitian ini menunjukan bahwa akar masalah dari isu bisnis Peepo- <br /> <br /> <br /> Idealuminosa adalah pada kurangnya intensitas strategi pemasaran (4P marketing mix), tidak adanya dana yang dialokasikan khusus pada sektor sumber daya manusia, tidak dilakukannya peramalan permintaan pada saluran distribusi penjualan, dan tidak dilakukannya riset merek yang menyebabkan tidak maksimalnya penjualan pada saat ini yang memberikan dampak pada pertumbuhan perusahaan. Analisis akar masalah dari isu bisnis didapatkan dari analisis eksternal dan internal perusahaan. Dalam <br /> <br /> <br /> menganalisa faktor eksternal metode yang digunakan meliputi PEST. Industry Lifecycle & Product, Porter's five forces, buyer segmentation dan analisis pesaing, sedangkan untuk internal perusahaan menggunakan marketing mix, strategi brand management dan SWOT analysis. <br /> <br /> <br /> Hasil dari penelitian ini, merumuskan sebuah usulan formulasi strategi bisnis yang merupakan suatu solusi bisnis dari analisa strategi fungsional perusahaan. Dengan memfokuskan kegiatan pemasaran, operasionalisasi website, evaluasi dan riset merek hingga penambahan jumlah personel perusahaan diharapkan dapat membantu proses pengembangan perusahaan di masa yang akan datang. text |
institution |
Institut Teknologi Bandung |
building |
Institut Teknologi Bandung Library |
continent |
Asia |
country |
Indonesia Indonesia |
content_provider |
Institut Teknologi Bandung |
collection |
Digital ITB |
language |
Indonesia |
description |
Kini, tren bisnis fesyen sedang berkembang menuju ke arah yang lebih inovatif dan variatif, diawali dengan membawa identitas sebagai local brand atau merek lokal para pelaku bisnis pada industri ini berlomba-lomba untuk mendapatkan ceruk pasar dengan menciptakan suatu produk fesyen atau clothing line, apparel, hingga accecories dengan konsep premium dan eksklusif. Selain itu, semakin banyaknya jumlah concept store, premium store yang memprioritaskan merek lokal sebagai produk utamanya telah meningkatkan permintaan akan merek dan produk fesyen lokal pada saat ini. <br />
<br />
<br />
Terbukanya peluang tersebut telah memicu permasalahan baru bagi Peepo-Idealuminosa, dimana mulai bermunculannya pesaing-pesaing baru yang secara langsung mempengaruhi penjualan sehingga perusahaan perlu mengevaluasi dan memformulasikan strateginya untuk dapat terus tumbuh dan berkembang. Temuan pada penelitian ini menunjukan bahwa akar masalah dari isu bisnis Peepo- <br />
<br />
<br />
Idealuminosa adalah pada kurangnya intensitas strategi pemasaran (4P marketing mix), tidak adanya dana yang dialokasikan khusus pada sektor sumber daya manusia, tidak dilakukannya peramalan permintaan pada saluran distribusi penjualan, dan tidak dilakukannya riset merek yang menyebabkan tidak maksimalnya penjualan pada saat ini yang memberikan dampak pada pertumbuhan perusahaan. Analisis akar masalah dari isu bisnis didapatkan dari analisis eksternal dan internal perusahaan. Dalam <br />
<br />
<br />
menganalisa faktor eksternal metode yang digunakan meliputi PEST. Industry Lifecycle & Product, Porter's five forces, buyer segmentation dan analisis pesaing, sedangkan untuk internal perusahaan menggunakan marketing mix, strategi brand management dan SWOT analysis. <br />
<br />
<br />
Hasil dari penelitian ini, merumuskan sebuah usulan formulasi strategi bisnis yang merupakan suatu solusi bisnis dari analisa strategi fungsional perusahaan. Dengan memfokuskan kegiatan pemasaran, operasionalisasi website, evaluasi dan riset merek hingga penambahan jumlah personel perusahaan diharapkan dapat membantu proses pengembangan perusahaan di masa yang akan datang. |
format |
Theses |
author |
SYAHBANI TEDDY (NIM: 29108109); Pembimbing : Leo Aldianto MBA. MSAE., PUTRA |
spellingShingle |
SYAHBANI TEDDY (NIM: 29108109); Pembimbing : Leo Aldianto MBA. MSAE., PUTRA USULAN FORMULASI STRATEGI BISNIS PEEPOIDEALUMINOSA |
author_facet |
SYAHBANI TEDDY (NIM: 29108109); Pembimbing : Leo Aldianto MBA. MSAE., PUTRA |
author_sort |
SYAHBANI TEDDY (NIM: 29108109); Pembimbing : Leo Aldianto MBA. MSAE., PUTRA |
title |
USULAN FORMULASI STRATEGI BISNIS PEEPOIDEALUMINOSA |
title_short |
USULAN FORMULASI STRATEGI BISNIS PEEPOIDEALUMINOSA |
title_full |
USULAN FORMULASI STRATEGI BISNIS PEEPOIDEALUMINOSA |
title_fullStr |
USULAN FORMULASI STRATEGI BISNIS PEEPOIDEALUMINOSA |
title_full_unstemmed |
USULAN FORMULASI STRATEGI BISNIS PEEPOIDEALUMINOSA |
title_sort |
usulan formulasi strategi bisnis peepoidealuminosa |
url |
https://digilib.itb.ac.id/gdl/view/19178 |
_version_ |
1821119757443661824 |