USULAN STRATEGI PEMASARAN UNTUK PERUSAHAAN KOSMETIK DAN PERAWATAN KECANTIKAN ALAMI (Studi Kasus: Zebo)

USULAN STRATEGI PEMASARAN UNTUK PERUSAHAAN KOSMETIK DAN PERAWATAN KECANTIKAN ALAMI (Studi Kasus: Zebo)

Zebo adalah perusahaan bisnis kecil kosmetik dan produk perawatan kecantikan alami di Jakarta. Dengan keunggulan kompetitif utama sebagai pelopor kosmetik alami custom untuk memenuhi setiap kebutuhan kulit, Zebo memungkinkan pelanggan menciptakan kosmetik alami dan produk perawatan kecantikan sesuai...

Full description

Saved in:
Bibliographic Details
Main Author: FAJRINA FITRI NASUTION (NIM : 29115584), AMANDA
Format: Theses
Language:Indonesia
Online Access:https://digilib.itb.ac.id/gdl/view/25443
Tags: Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
Institution: Institut Teknologi Bandung
Language: Indonesia
Description
Summary:Zebo adalah perusahaan bisnis kecil kosmetik dan produk perawatan kecantikan alami di Jakarta. Dengan keunggulan kompetitif utama sebagai pelopor kosmetik alami custom untuk memenuhi setiap kebutuhan kulit, Zebo memungkinkan pelanggan menciptakan kosmetik alami dan produk perawatan kecantikan sesuai keinginan mereka. Sebagai pemain pertama dalam produk kosmetik dan kecantikan alami custom di Indonesia, Zebo berharap peluncuran produk yang sukses untuk lini produk pertamanya sehingga memerlukan strategi pemasaran yang tepat untuk mengatasi masalah ini. Pada bab dua, peneliti mengevaluasi situasi internal dan eksternal perusahaan dengan menggunakan kuesioner, wawancara pelanggan, segmentasi pasar, Javelin Board, Business Model Canvas, Strategic Brand Analysis dan Five Porter’s Forces untuk menghasilkan Matriks SWOT. Berdasarkan analisis situasional, hasil Matriks SWOT dimasukkan ke dalam TOWS Matrix untuk menghasilkan strategi yang dibutuhkan oleh perusahaan untuk diimplementasikan. Ada empat strategi alternatif di setiap kuadran yang mungkin dijalankan oleh perusahaan yaitu Strategi Strategi, Strategi Strategis, Strategi WO, dan Strategi WT. Sebagai solusi bisnis dalam penelitian ini, peneliti merekomendasikan perusahaan untuk segera menjalankan strategi yang diusulkan di kuadran SO dan WO di TOWS Matrix. Strategi ini paling tepat untuk dilakukan pertama kali berdasarkan situasi dan kondisi perusahaan saat ini. Bab penutup menjelaskan langkah-langkah teknis yang lebih dalam agar dapat menjalankan strategi yang diusulkan. Ini berisi tim manajemen proyek, implementasi timeline, rencana penganggaran dan rencana kalender pemasaran konten. Perencanaan impelementasi rencana ditetapkan untuk periode satu tahun kecuali untuk rencana kalender konten marketing.

Similar Items