DESAIN SISTEM KOMPENSASI BERBASIS KOMPETENSI PADA EDULAB DARI PT KREASI EDULAB INDONESIA

• Main Author: DINDA DWI PUTRI (NIM: 29115561), RAHMA
• Format: Theses
• Language: Indonesia
• Online Access: https://digilib.itb.ac.id/gdl/view/30130
• Institution: Institut Teknologi Bandung

Pada era globalisasi saat ini, persaingan antar bisnis semakin ketat seiring cepatnya perkembangan teknologi. Edulab sebagai bisnis jasa dalam industri bimbel belum begitu kuat daya saingnya dibandingkan dengan kompetitornya. Untuk mengalahkan persaingan, perusahan harus memiliki keunggulan kompetitif berkelanjutan. Manusia merupakan aspek penting untuk menyokong keunggulan kompetitif dengan menarik dan meretensi pegawai yang berkualitas namun Edulab memiliki masalah disini. Dari analisis hasil survei kepuasan karyawan perusahaan menggunakan Importance Performance Analysis, didapati bahwa faktor kompensasi perlu dikonsentrasikan untuk perbaikan. Kompensasi penting untuk meningkatkan produktivitas karyawan, namun sebagian besar karyawan merasa tidak puas dengan kompensasi saat ini. <br /> <br /> Dari analisis situasi bisnis menggunakan metode deskriptif kualitatif, didapati bahwa industri bimbel memiliki tingkat kompetisi sedang namun dari segi internal Edulab tidak memiliki keunggulan kompetitif yang berkelanjutan. Banyak faktor yang mempengaruhi kondisi tersebut, salah satunya kompensasi. Sistem kompensasi Edulab saat ini tidak memenuhi objektif gaji berupa efisiensi, keadilan dan kepatuhan dan tidak memiliki dasar gaji yang jelas. Dengan menggunakan Current Reality Tree root cause analysis, didapati bahwa akar masalah dari isu perusahaan saat ini adalah ketidakselarasan antara strategi kompensasi saat ini dengan strategi bisnis perusahaan. <br /> <br /> Solusi yang diusulkan dalam studi ini adalah merancang sistem kompensasi berbasis kompetensi. Sistem ini dapat mendukung strategi bisnis dan sesuai dengan industri jasa untuk meningkatkan motivasi karyawan dan menyokong keunggulan kompetitif. Sistem yang baru menggunakan kompetensi sebagai basis penggajian dan benchmarking dengan gaji kompetitor sehingga menyediakan gaji yang adil secara internal dan kompetitif secara eksternal. Solusi ini mengusulkan beberapa peningkatan pada gaji dengan kebijakan gaji diatas pasar dalam rangka memaksimalkan kemampuan untuk menarik and mempertahankan pegawai dan meminimalisir ketidakpuasan pegawai terhadap gaji. <br /> <br /> Untuk mengimpelementasikan sistem kompensasi yang baru, perusahaan perlu meningkatkan anggaran gaji sekitar 389 juta Rupiah. Implementasi dapat dilaksanakan oleh General Manager Human Capital Edulab bersama tim direktorat human capital. Rencana implementasi terdiri dari tinjauan sistem, menentukan kebijakan gaji, mendapatkan persetujuan pimpinan, berkomunikasi, mengeksekusi, dan memantau sistem kompensasi baru.