USULAN STRATEGI MARKETING UNTUK DANA CITA
Dana Cita adalah perusahaan teknologi keuangan start-up yang memberikan pinjaman khusus untuk pendidikan. Berpusat pada satu kantor di Jakarta, Dana Cita bertujuan untuk meningkatkan human capital di Indonesia dengan cara memberikan pendidikan terjangkau melalui pinjaman pendidikan. Sebagai perusaha...
Saved in:
Main Author: | |
---|---|
Format: | Theses |
Language: | Indonesia |
Online Access: | https://digilib.itb.ac.id/gdl/view/39738 |
Tags: |
Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
|
Institution: | Institut Teknologi Bandung |
Language: | Indonesia |
Summary: | Dana Cita adalah perusahaan teknologi keuangan start-up yang memberikan pinjaman khusus untuk pendidikan. Berpusat pada satu kantor di Jakarta, Dana Cita bertujuan untuk meningkatkan human capital di Indonesia dengan cara memberikan pendidikan terjangkau melalui pinjaman pendidikan. Sebagai perusahaan start-up, Dana Cita harus beradaptasi dan berkembang setiap harinya. Saat ini, Dana Cita dihadapkan dengan berbagai masalah bisnis baik dari dalam maupun luar perusahaan.
Penelitian ini dibuat untuk menemukan strategi marketing yang efisien untuk Dana Cita yang diharapkan berujung pada peningkatan pada pengunjungan website Dana Cita. Strategi ini juga bertujuan untuk secara tidak langsung meningkatkan pinjaman yang disetujui oleh Dana Cita. Analisa internal dan eksternal dilakukan pada penelitian ini untuk menemukan penjelasan dan solusi bisnis secara menyeluruh. Di dalam penelitian ini juga dilakukan survey untuk mengetahui persepsi konsumen akan strategi marketing Dana Cita saat ini.
Hasil dari penelitian ini adalah strategi marketing Dana Cita saat ini berpengaruh signifikan terhadap intensi konsumen untuk mengunjungi website Dana Cita, hanya saja strategi marketing saat ini kurang efisien dalam menarik intensi konsumen untuk mengunjungi website Dana Cita. Penelitian ini berujung pada 3 usulan solusi untuk strategi marketing, yaitu: roadmap kerjasama, inovasi produk syariah, dan konten iklan untuk sosial media
|
---|