EVALUASI SISTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN PADA BANK BUKOPIN CABANG SYARIAH DI SURABAYA
Pasca krisis fnansial global, perkembangan industri keuangan syariah terutama perbankan syariah semakin pesat sebagai alternatif dari pola konvensional. Namun demikian, di Indonesia market share perbankan syariah masih rendah. Untuk itu diperlukan strategi agar pangsa pasarnya meningkat. Dalam h...
Saved in:
Main Author: | |
---|---|
Format: | Theses and Dissertations NonPeerReviewed |
Language: | Indonesian Indonesian |
Published: |
2009
|
Subjects: | |
Online Access: | https://repository.unair.ac.id/1022/1/gdlhub-gdl-s1-2011-indrahasti-17145-abstraks-e.pdf https://repository.unair.ac.id/1022/2/gdlhub-gdl-s1-2011-indrahasti-14367-a12010-e.pdf https://repository.unair.ac.id/1022/ http://lib.unair.ac.id |
Tags: |
Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
|
Institution: | Universitas Airlangga |
Language: | Indonesian Indonesian |
Summary: | Pasca krisis fnansial global, perkembangan industri keuangan syariah
terutama perbankan syariah semakin pesat sebagai alternatif dari pola
konvensional. Namun demikian, di Indonesia market share perbankan syariah
masih rendah. Untuk itu diperlukan strategi agar pangsa pasarnya meningkat.
Dalam hal ini, sistem pengendalian manajemen berperan sebagai alat untuk
mengimplementasikan strategi yang dijalankan perbankan syariah. Pengendalian
manajemen dilakukan melalui serangkaian proses, mulai dari perencanaan
strategis, penyusunan anggaran, pengukuran kinerja, serta manajemen kompensasi.
Selain itu terdapat faktor lingkungan yang mempengaruhi proses tersebut, yakni
cultural control dan administrative control. Pemahaman yang memadai terhadap
proses pengendalian manajemen serta faktor lingkungan yang mempengaruhi
dapat membantu desain pengendalian manajemen sehingga dapat berjalan optimal
sesuai tujuan yang diharapkan.
Dalam melakukan penelitian ini, penulis menggunakan pendekatan
eksploratif. Objek penelitian adalah Bank Bukopin Cabang Syariah di Surabaya.
Pengumpulan data dilakukan melalui wawancara, penyebaran kuesioner, dan
telaah dokumen. Hasil data yang diperoleh dievaluasi dan dibandingkan dengan
teori serta regulasi perbankan Bank Indonesia yang terkait.
Dari penelitian yang dilakukan dapat disimpulkan bahwa proses
pengendalian manajemen pada Bank Bukopin Cabang Syariah di Surabaya telah
berlangsung dengan baik. Karena posisinya sebagai kantor cabang maka sebagian
besar kebijakan bersifat given dari kantor pusat. Namun demikian, terdapat
kebijakan yang dirasa perlu untuk ditinjau ulang diantaranya mengenai penilaian
kinerja dengan sistem Performance Appraisal (PA) nasional serta kebijakan
kenaikan grade yang dirasa sulit dicapai karyawan. |
---|