Transformasi Tata Kelola Dan Kinerja Perspektif Rumah Sakit Syariah Pada Rsi Siti Hajar Sidoarjo
Penyelenggaraan dan penciptaan lembaga-lembaga sektor publik sangat penting untuk menerapkan tata kelola yang baik. Rumah sakit adalah salah satu dari sarana kesehatan tempat menyelenggarakan upaya kesehatan. Upaya kesehatan adalah setiap kegiatan untuk memelihara dan meningkatkan kesehatan yang ber...
Saved in:
id |
id-langga.104303 |
---|---|
record_format |
dspace |
spelling |
id-langga.1043032021-02-23T07:32:46Z http://repository.unair.ac.id/104303/ Transformasi Tata Kelola Dan Kinerja Perspektif Rumah Sakit Syariah Pada Rsi Siti Hajar Sidoarjo Abi Daud Alfarisi, - HD28-70 Management. Industrial Management HD3611-4730.9 Industrial policy. The state and industrial organization Including licensing of occupations and professions, subsidies, inspection, government ownership, municipal services Penyelenggaraan dan penciptaan lembaga-lembaga sektor publik sangat penting untuk menerapkan tata kelola yang baik. Rumah sakit adalah salah satu dari sarana kesehatan tempat menyelenggarakan upaya kesehatan. Upaya kesehatan adalah setiap kegiatan untuk memelihara dan meningkatkan kesehatan yang bertujuan untuk mewujudkan derajat kesehatan yang optimal bagi masyarakat. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui transformasi tata keloa dan kinerja RSI Siti Hajar Sidoarjo. Metode yang digunakan adalah kualitatif dengan strategi studi kasus secara deskriptif. Data dikumpulkan melalui observasi, wawancara, dan dokumentasi. Kemudian, validasi data dengan triangulasi sumber data dan teknik. Penelitian ini menemukan bahwa transformasi tata kelola rumah sakit pada RSI Siti Hajar berdampak pada peningkatan kinerja rumah sakit. Transformasi tata kelola tersebut dilakukan dengan perubahan tugas dan wewenang, dan penambahan unsur organisasi rumah sakit yakni wakil direktur medik rumah sakit. Implikasinya kinerja keuangan dan pelayanan rumah sakit menjadi meningkat. 2020 Thesis NonPeerReviewed text id http://repository.unair.ac.id/104303/2/1.%20COVER.pdf text id http://repository.unair.ac.id/104303/1/2.%20ABSTRAK.pdf text id http://repository.unair.ac.id/104303/3/3.%20DAFTAR%20ISI.pdf text id http://repository.unair.ac.id/104303/4/4.%20BAB%201%20PENDAHULUAN.pdf text id http://repository.unair.ac.id/104303/5/5.%20BAB%202%20TINJAUAN%20PUSTAKA.pdf text id http://repository.unair.ac.id/104303/6/6.%20BAB%203%20METODE%20PENELITIAN.pdf text id http://repository.unair.ac.id/104303/7/7.%20BAB%204%20PEMBAHASAN.pdf text id http://repository.unair.ac.id/104303/8/8.%20BAB%205%20KESIMPULAN%20DAN%20SARAN.pdf text id http://repository.unair.ac.id/104303/9/9.%20Daftar%20Pustaka.pdf text id http://repository.unair.ac.id/104303/11/10.%20LAMPIRAN.pdf text id http://repository.unair.ac.id/104303/10/FEB.EI.06-21-FORM%20KESEDIAAN_041611433005_ABI%20DAUD%20ALFARISI%20-%20abi%20daud.pdf Abi Daud Alfarisi, - (2020) Transformasi Tata Kelola Dan Kinerja Perspektif Rumah Sakit Syariah Pada Rsi Siti Hajar Sidoarjo. Skripsi thesis, UNIVERSITAS AIRLANGGA. http://lib.unair.ac.id |
institution |
Universitas Airlangga |
building |
Universitas Airlangga Library |
continent |
Asia |
country |
Indonesia Indonesia |
content_provider |
Universitas Airlangga Library |
collection |
UNAIR Repository |
language |
Indonesian Indonesian Indonesian Indonesian Indonesian Indonesian Indonesian Indonesian Indonesian Indonesian Indonesian |
topic |
HD28-70 Management. Industrial Management HD3611-4730.9 Industrial policy. The state and industrial organization Including licensing of occupations and professions, subsidies, inspection, government ownership, municipal services |
spellingShingle |
HD28-70 Management. Industrial Management HD3611-4730.9 Industrial policy. The state and industrial organization Including licensing of occupations and professions, subsidies, inspection, government ownership, municipal services Abi Daud Alfarisi, - Transformasi Tata Kelola Dan Kinerja Perspektif Rumah Sakit Syariah Pada Rsi Siti Hajar Sidoarjo |
description |
Penyelenggaraan dan penciptaan lembaga-lembaga sektor publik sangat penting untuk menerapkan tata kelola yang baik. Rumah sakit adalah salah satu dari sarana kesehatan tempat menyelenggarakan upaya kesehatan. Upaya kesehatan adalah setiap kegiatan untuk memelihara dan meningkatkan kesehatan yang bertujuan untuk mewujudkan derajat kesehatan yang optimal bagi masyarakat. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui transformasi tata keloa dan kinerja RSI Siti Hajar Sidoarjo. Metode yang digunakan adalah kualitatif dengan strategi studi kasus secara deskriptif. Data dikumpulkan melalui observasi, wawancara, dan dokumentasi. Kemudian, validasi data dengan triangulasi sumber data dan teknik. Penelitian ini menemukan bahwa transformasi tata kelola rumah sakit pada RSI Siti Hajar berdampak pada peningkatan kinerja rumah sakit. Transformasi tata kelola tersebut dilakukan dengan perubahan tugas dan wewenang, dan penambahan unsur organisasi rumah sakit yakni wakil direktur medik rumah sakit. Implikasinya kinerja keuangan dan pelayanan rumah sakit menjadi meningkat. |
format |
Theses and Dissertations NonPeerReviewed |
author |
Abi Daud Alfarisi, - |
author_facet |
Abi Daud Alfarisi, - |
author_sort |
Abi Daud Alfarisi, - |
title |
Transformasi Tata Kelola Dan Kinerja Perspektif Rumah Sakit Syariah Pada Rsi Siti Hajar Sidoarjo |
title_short |
Transformasi Tata Kelola Dan Kinerja Perspektif Rumah Sakit Syariah Pada Rsi Siti Hajar Sidoarjo |
title_full |
Transformasi Tata Kelola Dan Kinerja Perspektif Rumah Sakit Syariah Pada Rsi Siti Hajar Sidoarjo |
title_fullStr |
Transformasi Tata Kelola Dan Kinerja Perspektif Rumah Sakit Syariah Pada Rsi Siti Hajar Sidoarjo |
title_full_unstemmed |
Transformasi Tata Kelola Dan Kinerja Perspektif Rumah Sakit Syariah Pada Rsi Siti Hajar Sidoarjo |
title_sort |
transformasi tata kelola dan kinerja perspektif rumah sakit syariah pada rsi siti hajar sidoarjo |
publishDate |
2020 |
url |
http://repository.unair.ac.id/104303/2/1.%20COVER.pdf http://repository.unair.ac.id/104303/1/2.%20ABSTRAK.pdf http://repository.unair.ac.id/104303/3/3.%20DAFTAR%20ISI.pdf http://repository.unair.ac.id/104303/4/4.%20BAB%201%20PENDAHULUAN.pdf http://repository.unair.ac.id/104303/5/5.%20BAB%202%20TINJAUAN%20PUSTAKA.pdf http://repository.unair.ac.id/104303/6/6.%20BAB%203%20METODE%20PENELITIAN.pdf http://repository.unair.ac.id/104303/7/7.%20BAB%204%20PEMBAHASAN.pdf http://repository.unair.ac.id/104303/8/8.%20BAB%205%20KESIMPULAN%20DAN%20SARAN.pdf http://repository.unair.ac.id/104303/9/9.%20Daftar%20Pustaka.pdf http://repository.unair.ac.id/104303/11/10.%20LAMPIRAN.pdf http://repository.unair.ac.id/104303/10/FEB.EI.06-21-FORM%20KESEDIAAN_041611433005_ABI%20DAUD%20ALFARISI%20-%20abi%20daud.pdf http://repository.unair.ac.id/104303/ http://lib.unair.ac.id |
_version_ |
1693176974689697792 |