ANAUSIS NILAI PROSES (PROCESS VALUE ANALYSIS) DALAM RANGKA MENINGKATKAN EFISIENSI : STUDI KASUS PADA PT. SMART Tbk. PACKAGING DIVISION DI SURABAYA
terciptanya industri yang maju dan membawa dampak pada peningkatan persaingan bisnis yang semakin ketat. Setiap entitas bisnis yang terlibat dalam dunia persaingan yang sehat harus memiliki competitive advantage dengan melakukan continous improvement dalam segala aspek aktivitas usabanya Penelitian...
Saved in:
| Main Author: | |
|---|---|
| Format: | Theses and Dissertations NonPeerReviewed |
| Language: | Indonesian |
| Published: |
2001
|
| Subjects: | |
| Online Access: | http://repository.unair.ac.id/45885/1/KK%20A%20179%2001%20Pal%20a.pdf http://repository.unair.ac.id/45885/ http://lib.unair.ac.id |
| Tags: |
Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
|
| Institution: | Universitas Airlangga |
| Language: | Indonesian |
| Summary: | terciptanya industri yang maju dan membawa dampak pada peningkatan persaingan bisnis yang semakin ketat. Setiap entitas bisnis yang terlibat dalam dunia persaingan yang sehat harus memiliki competitive advantage dengan melakukan continous improvement dalam segala aspek aktivitas usabanya Penelitian ini dilaksanakan pada PT. SMART Tbk. Packaging Division yang berkedudukan di Surabaya. yang selama ini masih menggunakan sistem akuntansi tradisional yang terbukti memiliki banyak kelemahan. antara lain hanya memusatkan pada pengelolaan biaya. Biaya-biayasang terjadi dari pelaksanaan aktivitas perusabaan tidak timbul dengan sendirinya.namun ada penyebabnya yaitu aktivitas. Berdasarkan hal tersebut dapat diketahui' bahwa biaya-biaya tersebut tidak dapat dikelola. melainkan aktivitas-aktivitas yang menyebabkan timbulnya biaya itulah yang dapat dikelola. Penelitian ini bertujuan untuk mengangkat permasalahan tersebut melalui pengelolaan aktivitas dengan cara mengidentifikasikan aktivitas-aktivitas yang terjadi beserta activity drivernya. menentukan besamya biaya aktivitas dari setiap aktivitas. menetapkan vahle dari aktivitas-aktivitas tersebut dan menentukanstrategi \H1tuk mereduksi pemborosan atas aktivitas yang tak bernilai tambah dan meningkatkan aktivitas bemilai tambah dalam rangka meningkatkan efisiensi di masa yang akan datang melalui process value analysis yang merupakan dimensi dari activity-based management.
Pendekatan penelitian dalam penelitian ini adalah pendekatan penelitian kualitatif. Berdasarkan survey yang dilakukan diperoleh data-data yang dibutuhkan, baik data kualitatif maupun kuantitatif yang diperoleh dari sumber data primer dan sekunder. Langkah berikutnya adalah melakukan pengolahan data. analisis dan membandingkan dengan landasan toeri yang ada. sebingga dapat diperoleh suatu gambaran dan penjelasan yang |
|---|