ANGGARAN FLEKSIBEL SEBAGAI ALAT PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN BIAYA PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN PADA PT. SEMEN GRESIK (PERSERO), Tbk
Pendekatan konvensional dalam penyusunan anggaran statis yang selama ini banyak diterapkan perusahaan kurang akurat dan tidak mampu membantu manajemen dalam merencanakan dan mengendalikan biaya sebagai contoh adalah kasus yang terjadi pada PT. Semen Gresik. PT. Semen Gresik telah menerapkan pendeka...
Saved in:
| Main Author: | |
|---|---|
| Format: | Theses and Dissertations NonPeerReviewed |
| Language: | Indonesian |
| Published: |
2004
|
| Subjects: | |
| Online Access: | http://repository.unair.ac.id/45978/1/A%2018-05%20Hap%20a.pdf http://repository.unair.ac.id/45978/ http://lib.unair.ac.id |
| Tags: |
Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
|
| Institution: | Universitas Airlangga |
| Language: | Indonesian |
| Summary: | Pendekatan konvensional dalam penyusunan anggaran statis yang selama ini banyak diterapkan perusahaan kurang akurat dan tidak mampu membantu manajemen dalam merencanakan dan mengendalikan biaya sebagai contoh adalah kasus yang terjadi pada PT. Semen Gresik.
PT. Semen Gresik telah menerapkan pendekatan konvensional dalam penyusunan anggaran statis, dimana semua biaya yang terjadi pada tingkat kapasitas normal. Padahal tidak setiap tahun kapasitas semen yang diproduksi sesuai dengan kapasitas normal.
Untuk itulah diperkenankan pendekatan baru dalam penyusunan anggaran statis menjadi anggaran fleksibe1. Anggaran fleksibel ini disusun untuk berbagai tingkat kapasitas semen yang diproduksL Pada PT. Semen Gresik terdapat biaya yang termasuk dalam biaya penelitian dan pengembangan yang merupakan biaya semi variabel. Biaya ini harus dipisahkan terlebih dahulu menjadi biaya tetap dan variabel. Kemudian disusunlah anggaran fleksibel berdasarkan kapasitas produksi yang mendekati anggaran dan realisasinya.
Pada akhir periode, realisasi dibandingkan dengan anggaran untuk melihat sejauh mana rencana yang telah ditetapkan sebelumnya telah tercapai serta sebagai suatu tindakan pengendalian dan evaluasi kerja. |
|---|