ANALISIS VALUE CHAIN UNTUK PENGENDALIAN BIAYA SEBAGAI UPAYA MENCAPAI KEUNGGULAN BERSAING PERUSAHAAN

Keunggulan bersaing suatu perusahaan dilentLikan oleh seberapa tinggi customer value mampu diciptakannya. Perusahaan dikatakan kompetitif jika mampu memberikan customer value yang lebih tinggi dibandingkan pesaingnya. Karena perusahaan terdiri dari serangkaian aktivitas yang saling berhubungan, maka...

Full description

Saved in:
Bibliographic Details
Main Author: IZMA FARDIANA AFFANTI, 049414773
Format: Theses and Dissertations NonPeerReviewed
Language:Indonesian
Published: 2002
Subjects:
Online Access:http://repository.unair.ac.id/46305/7/KK%20A%20196-02%20AFF%20A.pdf
http://repository.unair.ac.id/46305/
http://lib.unair.ac.id
Tags: Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
Institution: Universitas Airlangga
Language: Indonesian
id id-langga.46305
record_format dspace
spelling id-langga.463052017-06-12T21:27:46Z http://repository.unair.ac.id/46305/ ANALISIS VALUE CHAIN UNTUK PENGENDALIAN BIAYA SEBAGAI UPAYA MENCAPAI KEUNGGULAN BERSAING PERUSAHAAN IZMA FARDIANA AFFANTI, 049414773 HF5601 Accounting HG1-9999 Finance Keunggulan bersaing suatu perusahaan dilentLikan oleh seberapa tinggi customer value mampu diciptakannya. Perusahaan dikatakan kompetitif jika mampu memberikan customer value yang lebih tinggi dibandingkan pesaingnya. Karena perusahaan terdiri dari serangkaian aktivitas yang saling berhubungan, maka tiap-tiap aktivitas tersebut memiliki potensi untuk menciptakan customer value yang tinggi. Proses penciptaan nilai bagi konsumen melalui aktivitas-aktivitas perusahaan ini selalu menimbulkan biaya (activity cause cost), maka salah satu strategi untuk mempertahankan keunggulan bersaing perusahaan adalah dengan mengendalikan biaya. Pengendalian biaya dapat dilakukan secara efektif jika perusahaan lebih menitikberatkan peda perspektif proses. Artinya, perusahaan tidak dipandang sebagai suatu struktur fungsional, melainkan sebagai rangkaian aktivitas yang berurutan dan saling terkait. Rangkaian ini membentuk mata rantal aktivitas, yang masing-masing berpotensi untuk menambah nilai, sehingga dinamakan rantai nilai (value chain). Pengendalian biaya melalui analisis value chain memberi perspektif baru dalam memetakan kekuatan dan kelemahan bersaing perusahaan. Pengendalian biaya melalui analisis value chain akan efektif jika mampu mengidentifikasikan aktivitas nilai secara cermat dan menelusuri pemicu biaya masingmasing aktiv~as untuk menentukan posisi dan keunggulannya dalam persaingan industri. Oleh karenanya dibutuhkan data yang rincl, relevan, dan akurat seputar biaya yang dikeluarkan perusahaan serta aset yang dilibatkan dalam menghasilkan suatu produk. Pengumpulan data yang dilakukan melalui dokumentasi dan wawancara dengan PT X sebagai obyek penelitian memberikan gambaran yang cuukp jelas mengenai komposisi dan perilaku biayanya. 2002 Thesis NonPeerReviewed text id http://repository.unair.ac.id/46305/7/KK%20A%20196-02%20AFF%20A.pdf IZMA FARDIANA AFFANTI, 049414773 (2002) ANALISIS VALUE CHAIN UNTUK PENGENDALIAN BIAYA SEBAGAI UPAYA MENCAPAI KEUNGGULAN BERSAING PERUSAHAAN. Skripsi thesis, UNIVERSITAS AIRLANGGA. http://lib.unair.ac.id
institution Universitas Airlangga
building Universitas Airlangga Library
country Indonesia
collection UNAIR Repository
language Indonesian
topic HF5601 Accounting
HG1-9999 Finance
spellingShingle HF5601 Accounting
HG1-9999 Finance
IZMA FARDIANA AFFANTI, 049414773
ANALISIS VALUE CHAIN UNTUK PENGENDALIAN BIAYA SEBAGAI UPAYA MENCAPAI KEUNGGULAN BERSAING PERUSAHAAN
description Keunggulan bersaing suatu perusahaan dilentLikan oleh seberapa tinggi customer value mampu diciptakannya. Perusahaan dikatakan kompetitif jika mampu memberikan customer value yang lebih tinggi dibandingkan pesaingnya. Karena perusahaan terdiri dari serangkaian aktivitas yang saling berhubungan, maka tiap-tiap aktivitas tersebut memiliki potensi untuk menciptakan customer value yang tinggi. Proses penciptaan nilai bagi konsumen melalui aktivitas-aktivitas perusahaan ini selalu menimbulkan biaya (activity cause cost), maka salah satu strategi untuk mempertahankan keunggulan bersaing perusahaan adalah dengan mengendalikan biaya. Pengendalian biaya dapat dilakukan secara efektif jika perusahaan lebih menitikberatkan peda perspektif proses. Artinya, perusahaan tidak dipandang sebagai suatu struktur fungsional, melainkan sebagai rangkaian aktivitas yang berurutan dan saling terkait. Rangkaian ini membentuk mata rantal aktivitas, yang masing-masing berpotensi untuk menambah nilai, sehingga dinamakan rantai nilai (value chain). Pengendalian biaya melalui analisis value chain memberi perspektif baru dalam memetakan kekuatan dan kelemahan bersaing perusahaan. Pengendalian biaya melalui analisis value chain akan efektif jika mampu mengidentifikasikan aktivitas nilai secara cermat dan menelusuri pemicu biaya masingmasing aktiv~as untuk menentukan posisi dan keunggulannya dalam persaingan industri. Oleh karenanya dibutuhkan data yang rincl, relevan, dan akurat seputar biaya yang dikeluarkan perusahaan serta aset yang dilibatkan dalam menghasilkan suatu produk. Pengumpulan data yang dilakukan melalui dokumentasi dan wawancara dengan PT X sebagai obyek penelitian memberikan gambaran yang cuukp jelas mengenai komposisi dan perilaku biayanya.
format Theses and Dissertations
NonPeerReviewed
author IZMA FARDIANA AFFANTI, 049414773
author_facet IZMA FARDIANA AFFANTI, 049414773
author_sort IZMA FARDIANA AFFANTI, 049414773
title ANALISIS VALUE CHAIN UNTUK PENGENDALIAN BIAYA SEBAGAI UPAYA MENCAPAI KEUNGGULAN BERSAING PERUSAHAAN
title_short ANALISIS VALUE CHAIN UNTUK PENGENDALIAN BIAYA SEBAGAI UPAYA MENCAPAI KEUNGGULAN BERSAING PERUSAHAAN
title_full ANALISIS VALUE CHAIN UNTUK PENGENDALIAN BIAYA SEBAGAI UPAYA MENCAPAI KEUNGGULAN BERSAING PERUSAHAAN
title_fullStr ANALISIS VALUE CHAIN UNTUK PENGENDALIAN BIAYA SEBAGAI UPAYA MENCAPAI KEUNGGULAN BERSAING PERUSAHAAN
title_full_unstemmed ANALISIS VALUE CHAIN UNTUK PENGENDALIAN BIAYA SEBAGAI UPAYA MENCAPAI KEUNGGULAN BERSAING PERUSAHAAN
title_sort analisis value chain untuk pengendalian biaya sebagai upaya mencapai keunggulan bersaing perusahaan
publishDate 2002
url http://repository.unair.ac.id/46305/7/KK%20A%20196-02%20AFF%20A.pdf
http://repository.unair.ac.id/46305/
http://lib.unair.ac.id
_version_ 1681145613367902208