DAMPAK SISTEM PENILAIAN KlNERJA TERHADAP PERILAKU MANAJER PADA PT. PUPUK SRIWIDJAJA DISURABAYA
Dalam persaingan yang kompetitif seperti sekarang ini perusahaan harus mengunakan segal a sumber daya yang dimiliki dengan baik agar dapat memenangkan persaingan. Hal ini perlu supaya perusahaan dapat mencapai tujuan yang teJah ditetapkan. Sistem pengendalian manajemen adalah tindakan yang dilakukan...
Saved in:
| Main Author: | |
|---|---|
| Format: | Theses and Dissertations NonPeerReviewed |
| Language: | Indonesian |
| Published: |
2002
|
| Subjects: | |
| Online Access: | http://repository.unair.ac.id/48372/1/KK%20A%20255-02%20ADI%20D-EDT.pdf http://repository.unair.ac.id/48372/ http://lib.unair.ac.id |
| Tags: |
Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
|
| Institution: | Universitas Airlangga |
| Language: | Indonesian |
| Summary: | Dalam persaingan yang kompetitif seperti sekarang ini perusahaan harus mengunakan segal a sumber daya yang dimiliki dengan baik agar dapat memenangkan persaingan. Hal ini perlu supaya perusahaan dapat mencapai tujuan yang teJah ditetapkan. Sistem pengendalian manajemen adalah tindakan yang dilakukan manajer untuk mempengaruhi anggota organisasi dalam pencapaian tujuan. Dalam mencapai tujuan organisasi diperlukan sumber daya manusia yang mempunyai kapabi1itas dan kompetensi yang memadai. Sumber daya manusia ini akan lebih optimal apabila didukung oleh suatu alat pemotivasian yang tepat.
Skripsi ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode studi kasus pada PT. Pupuk Sriwidjaja di Surabaya sebagai objek penelitian. Penelitian dilakukan untuk mengetahui bagaimana perilaku manajer dengan adanya penilaian dan evaluasi kinerja mereka. Serta dihubungkan dengan adanya penerapan reward ,\ystem beserta aspek perilakunya. Analisis dilakukan dengan cara mengumpulkan data-data dan menelaahnya lebih lanjut serta membandingkannya dengan landasan teori yang diperoJeh dari studi pustaka.
Hasil akhir yang diperoleh dari penelitian ini adalah sistem penilaian kinerja mempunyai dampak yang cukup signifikan terhadap perilaku manajer, karena dengan sistem penilaian yang tepat akan mempengaruhi kualitas kinerja dan tingkat kepuasan manajer. Serta perlunya implementasi reward yang tepat untuk memberikan pengaruh yang berarti terhadap pemotivasian personel dalam meningkatkan kinerja mereka |
|---|