METODE BENCHMARKING UNTUK PERBAIKAN KEBIJAKAN OPERASIONAL GUNA MENINGKATKAN PENCAPAIAN KEY PERFORMANCE INDICATOR (Studi Pada Lembaga Bimbingan Belajar Primagama Nginden, Surabaya)
Lembaga Bimbingan Belajar Primagama adalah franchise bimbingan belajar yang sudah 34 tahun berdiri di Indonesia dan memiliki 22 cabang waralaba di kota Surabaya. Setiap cabang Primagama memiliki strategi tersendiri agar eksistensi dan kinerjanya dapat meningkat setiap tahunnya. Primagama Nginden ada...
Saved in:
Main Author: | |
---|---|
Format: | Theses and Dissertations NonPeerReviewed |
Language: | Indonesian Indonesian |
Published: |
2016
|
Subjects: | |
Online Access: | http://repository.unair.ac.id/52607/1/ABSTRAK.pdf http://repository.unair.ac.id/52607/13/52607.pdf http://repository.unair.ac.id/52607/ http://lib.unair.ac.id |
Tags: |
Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
|
Institution: | Universitas Airlangga |
Language: | Indonesian Indonesian |
id |
id-langga.52607 |
---|---|
record_format |
dspace |
spelling |
id-langga.526072017-06-18T17:59:55Z http://repository.unair.ac.id/52607/ METODE BENCHMARKING UNTUK PERBAIKAN KEBIJAKAN OPERASIONAL GUNA MENINGKATKAN PENCAPAIAN KEY PERFORMANCE INDICATOR (Studi Pada Lembaga Bimbingan Belajar Primagama Nginden, Surabaya) ISKARIMAN ADRIANTO, 040912115 LB5-3640 Theory and practice of education Lembaga Bimbingan Belajar Primagama adalah franchise bimbingan belajar yang sudah 34 tahun berdiri di Indonesia dan memiliki 22 cabang waralaba di kota Surabaya. Setiap cabang Primagama memiliki strategi tersendiri agar eksistensi dan kinerjanya dapat meningkat setiap tahunnya. Primagama Nginden adalah salah satu cabang dari Primagama yang sedang berupaya untuk meningkatkan key performance indicator. Penelitian ini bertujuan perbaikan capaian key performance indicator menggunakan metode benchmarking. Untuk menghadapi masalah tersebut, memberikan usulan kebijakan operasional adalah langkah yang tepat guna memperbaiki dan meningkatkan pencapaian key performance indicator. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode deskriptif dan kualitatif. Teknik pengumpulan data menggunakan wawancara dan kuisioner yang dilakukan terhadap pihak-pihak terkait yang ada di dalam perusahaan. Data-data yang telah diperoleh, dianalisis melalui metode benchmarking. Tahap pertama adalah menentukan apa yang akan dijadikan ukuran untuk benchmarking dan tujuan melakukan benchmarking. Tahap kedua adalah identifikasi mitra benchmarking, pada penelitian ini yang menjadi mitra benchmarking adalah Primagama Lidah Kulon dan Primagama Ngagel. Tahap ketiga adalah pengumpulan data dan analisis, agar terlihat kesenjangan key performance indicator dan kebijakan operasional dibalik pencapaian key performance indicator. Tahap keempat adalah implementasi, menentukan kebijakan operasional yang dianggap terbaik dan layak diterapkan untuk Primagama Nginden. Hasil penelitian menunjukkan ada 4 dari 8 indikator kinerja yang belum dicapai maksimal oleh Primagama Nginden yaitu jumlah siswa, pendapatan¸ piutang siswa dan biaya operasional. 2016 Thesis NonPeerReviewed text id http://repository.unair.ac.id/52607/1/ABSTRAK.pdf text id http://repository.unair.ac.id/52607/13/52607.pdf ISKARIMAN ADRIANTO, 040912115 (2016) METODE BENCHMARKING UNTUK PERBAIKAN KEBIJAKAN OPERASIONAL GUNA MENINGKATKAN PENCAPAIAN KEY PERFORMANCE INDICATOR (Studi Pada Lembaga Bimbingan Belajar Primagama Nginden, Surabaya). Skripsi thesis, Universitas Airlangga. http://lib.unair.ac.id |
institution |
Universitas Airlangga |
building |
Universitas Airlangga Library |
country |
Indonesia |
collection |
UNAIR Repository |
language |
Indonesian Indonesian |
topic |
LB5-3640 Theory and practice of education |
spellingShingle |
LB5-3640 Theory and practice of education ISKARIMAN ADRIANTO, 040912115 METODE BENCHMARKING UNTUK PERBAIKAN KEBIJAKAN OPERASIONAL GUNA MENINGKATKAN PENCAPAIAN KEY PERFORMANCE INDICATOR (Studi Pada Lembaga Bimbingan Belajar Primagama Nginden, Surabaya) |
description |
Lembaga Bimbingan Belajar Primagama adalah franchise bimbingan belajar yang sudah 34 tahun berdiri di Indonesia dan memiliki 22 cabang waralaba di kota Surabaya. Setiap cabang Primagama memiliki strategi tersendiri agar eksistensi dan kinerjanya dapat meningkat setiap tahunnya. Primagama Nginden adalah salah satu cabang dari Primagama yang sedang berupaya untuk meningkatkan key performance indicator. Penelitian ini bertujuan perbaikan capaian key performance indicator menggunakan metode benchmarking. Untuk menghadapi masalah tersebut, memberikan usulan kebijakan operasional adalah langkah yang tepat guna memperbaiki dan meningkatkan pencapaian key performance indicator.
Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode deskriptif dan kualitatif. Teknik pengumpulan data menggunakan wawancara dan kuisioner yang dilakukan terhadap pihak-pihak terkait yang ada di dalam perusahaan. Data-data yang telah diperoleh, dianalisis melalui metode benchmarking. Tahap pertama adalah menentukan apa yang akan dijadikan ukuran untuk benchmarking dan tujuan melakukan benchmarking. Tahap kedua adalah identifikasi mitra benchmarking, pada penelitian ini yang menjadi mitra benchmarking adalah Primagama Lidah Kulon dan Primagama Ngagel. Tahap ketiga adalah pengumpulan data dan analisis, agar terlihat kesenjangan key performance indicator dan kebijakan operasional dibalik pencapaian key performance indicator. Tahap keempat adalah implementasi, menentukan kebijakan operasional yang dianggap terbaik dan layak diterapkan untuk Primagama Nginden.
Hasil penelitian menunjukkan ada 4 dari 8 indikator kinerja yang belum dicapai maksimal oleh Primagama Nginden yaitu jumlah siswa, pendapatan¸ piutang siswa dan biaya operasional. |
format |
Theses and Dissertations NonPeerReviewed |
author |
ISKARIMAN ADRIANTO, 040912115 |
author_facet |
ISKARIMAN ADRIANTO, 040912115 |
author_sort |
ISKARIMAN ADRIANTO, 040912115 |
title |
METODE BENCHMARKING UNTUK PERBAIKAN KEBIJAKAN OPERASIONAL GUNA MENINGKATKAN PENCAPAIAN KEY PERFORMANCE INDICATOR (Studi Pada Lembaga Bimbingan Belajar Primagama Nginden, Surabaya) |
title_short |
METODE BENCHMARKING UNTUK PERBAIKAN KEBIJAKAN OPERASIONAL GUNA MENINGKATKAN PENCAPAIAN KEY PERFORMANCE INDICATOR (Studi Pada Lembaga Bimbingan Belajar Primagama Nginden, Surabaya) |
title_full |
METODE BENCHMARKING UNTUK PERBAIKAN KEBIJAKAN OPERASIONAL GUNA MENINGKATKAN PENCAPAIAN KEY PERFORMANCE INDICATOR (Studi Pada Lembaga Bimbingan Belajar Primagama Nginden, Surabaya) |
title_fullStr |
METODE BENCHMARKING UNTUK PERBAIKAN KEBIJAKAN OPERASIONAL GUNA MENINGKATKAN PENCAPAIAN KEY PERFORMANCE INDICATOR (Studi Pada Lembaga Bimbingan Belajar Primagama Nginden, Surabaya) |
title_full_unstemmed |
METODE BENCHMARKING UNTUK PERBAIKAN KEBIJAKAN OPERASIONAL GUNA MENINGKATKAN PENCAPAIAN KEY PERFORMANCE INDICATOR (Studi Pada Lembaga Bimbingan Belajar Primagama Nginden, Surabaya) |
title_sort |
metode benchmarking untuk perbaikan kebijakan operasional guna meningkatkan pencapaian key performance indicator (studi pada lembaga bimbingan belajar primagama nginden, surabaya) |
publishDate |
2016 |
url |
http://repository.unair.ac.id/52607/1/ABSTRAK.pdf http://repository.unair.ac.id/52607/13/52607.pdf http://repository.unair.ac.id/52607/ http://lib.unair.ac.id |
_version_ |
1681146744124997632 |