Analisis komparasi Efektivitas Serikat Pekerja Sektor Tekstil, Sandang, dan kulit di Kota Surabaya dan Kabupaten Sidoarjo

• Main Author: Ahmad Rizki Sridadi, Dr., SH., MM., MH.
• Format: Article PeerReviewed
• Language: Indonesian; Indonesian
• Published: Universitas Tadulako & FMI 2016
• Subjects: HD58.7-58.95 Organizational behavior, change and effectiveness. Corporate culture; HD6350-6940.7 Trade unions. Labor unions. Workers' associations
• Online Access: http://repository.unair.ac.id/58406/1/Ahmad%20Rizki%20Sridadi_Karya%20Ilmiah009.pdf; http://repository.unair.ac.id/58406/2/Ahmad%20Rizki%20Sridadi_Peer%20Review009.pdf; http://repository.unair.ac.id/58406/; http://fmi.or.id/fmi-2016-palu-sulawesi-tengah-10-nov-2016/
• Institution: Universitas Airlangga

Perusahaan-perusahaan yang bergerak di sektor tekstil, sandang, dan kulit telah berupaya mempertahankan usaha mereka akibat ketatnya kompetisi pada tingkat nasional dan internasional yang berdampak pada efektivitas serikat pekerja sebagai organisasi yang menaungi kepentingan para pekerja. Kompetisi dan dampak yang terjadi tersebut juga dialami oleh serikat pekerja sektor Tekstil, Sandang, dan Kulit di dua daerah, yakni Kota Surabaya dan Kabupaten Sidoarjo. Tujuan penelitian ini adalah untuk membandingkan sejauh mana perbedaan tingkat efektivitas serikat pekerja yang berada di perusahaan-perusahaan sektor Tekstil, Sandang, dan Kulit (TSK) Federasi Serikat Pekerja Seluruh Indonesia (FSPSI) dari Kota Surabaya dan Kabupaten Sidoarjo sebagai dua daerah pusat industri Provinsi Jawa Timur. Permasalahan yang mengemuka adalah apakah terdapat perbedaan tingkat efektivitas serikat pekerja sektor TSK di Kota Surabaya dan Kabupaten Sidoarjo. Metode penelitian yang digunakan adalah metode uji beda rata-rata dua sampel, yakni PUK di Kota Surabaya dan Kabupaten Sidoarjo. Hasil penelitian ini menyediakan gambaran mengenai relatif samanya tingkat efektivitas serikat pekerja sektor TSK di Kota Surabaya dan Kabupaten Sidoarjo dalam aspek pertumbuhan sumber daya dan pengembangan konstituen, aspek manajemen informasi, aspek pengendalian, dan aspek produktivitas, kecuali dari aspek pengembangan anggota yang menunjukkan perbedaan signifikan.