ANALISIS KEPUTUSAN TAKTIS MANAJER TERHADAP KOMPOSISI PBNJUALAN PRODUK GENUINE DAN G-BOX DALAM MENINGKATKAN LABA PBRUSAHAAN 'X'

Suku cadang genuine adalah produk yang diproduksi oleh suatu produsen yang juga rnernproduksi kendaraan bermotor dengan rnerk dan kualitas yang sarna. Produsen tersebut rnernproduksi suku cadang untuk kepentingan pelayanan puma jual seperti perbaikan kendaraan, perawatan kendaraan. rnaupun sebagai a...

Full description

Saved in:
Bibliographic Details
Main Author: HAPSARI FEBRIYANI, 040013126 E
Format: Theses and Dissertations NonPeerReviewed
Language:Indonesian
Published: 2005
Subjects:
Online Access:http://repository.unair.ac.id/58540/1/kk%20A%20178.05%20Feb%20a.pdf
http://repository.unair.ac.id/58540/
http://lib.unair.ac.id
Tags: Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
Institution: Universitas Airlangga
Language: Indonesian
id id-langga.58540
record_format dspace
spelling id-langga.585402017-07-09T23:33:41Z http://repository.unair.ac.id/58540/ ANALISIS KEPUTUSAN TAKTIS MANAJER TERHADAP KOMPOSISI PBNJUALAN PRODUK GENUINE DAN G-BOX DALAM MENINGKATKAN LABA PBRUSAHAAN 'X' HAPSARI FEBRIYANI, 040013126 E HF5546-5548.6 Office management Suku cadang genuine adalah produk yang diproduksi oleh suatu produsen yang juga rnernproduksi kendaraan bermotor dengan rnerk dan kualitas yang sarna. Produsen tersebut rnernproduksi suku cadang untuk kepentingan pelayanan puma jual seperti perbaikan kendaraan, perawatan kendaraan. rnaupun sebagai aksesoris bagi para konsurnen kendaraan bermotor tersebut. Sedangkan suku cadang g-box adalah produk yang diproduksi oleh suatu produsen yang tidak rnemproduksi kendaraan bermotor. Produsen tersebut hanya memproduksi suku cadang saja dengan rneniru fungsi dan bentuk dari suku cadang genuine. Dari sudut pandang distributor, suku cadang genuine dan g-box mempunyai pasar yang sama meskipun ada perbedaan kualitas dan harga diantara keduanya. UD.X adalah distributor suku cadang kendaraan bermotor yang terletak di J1. Kedungdoro yang merupakan sentra perdagangan suku cadang kendaraan bermotor di Surabaya. Terdapat lebih kurang seratus distributor yang menjual suku cadang kendaraan bermotor dengan komposisi penjualan yang berbeda-beda. Ada yang rnenjual suku cadang genuine saja, g-box saja atau dengan komposisi penjualan tertentu sesuai dengan kebijakan dan strategi perusahaan. Komposisi penjualan produk genuine dan g-box UD.X pada semester I tahun 2004 adalah 3: 1 dengan laba bersih Rp 866.196.000. Tingginya tingkat persaingan membuat UD.X perlu melakukan anal isis keputusan taktis terhadap kornposisi penjualannya. Kornposisi penjualan perlu dianalisis secara rutin karena kornposisi penjualan yang baik dapat rneningkatkan laba perusahaan Sebaliknya komposisi penjualan yang kurang baik dapat mengakibatkan perusahaan kehilangan konsumen dan rnenurunkan laba. Oleh karena itu di dalam rnelakukan analisis keputusan taktis, perusahaan akan dihadapkan pada berbagai alternatif komposisi penjualan antara produk genuine dang-box, yaitu kornposisi penjualan 10:0,0:10, 1:3, dan 5:5. Untuk rnenentukan alternatif yang dapat rneningkatkan Iaba, maka dilakukan beberapa analisis, yaitu analisis laporan segmen, analisis multiproduk ataupun single produk, serta analisis biaya relevan pada masing-rnasing alternatif. Dengan terlebih dahulu rnernisahkan biaya rnenurut perilakunya. Sehingga dari hasil analisis dapat diketahui bahwa komposisi penjualan 10:0 dapat rneningkatkan laba sebesar Rp 22.519.514. Kornposisi penjualan 0:10 akan rnenurunkan laba sebesar Rp 64.394.396. Komposisi penjualan 1:3 akan menurunkan laba sebesar Rp 44.159.340. Dan kornposisi penjualan 5:5 akan rnenurunkan laba sebesar Rp 22.131.279. Sehingga kornposisi penjualan yang paling baik adalah 10:0. 2005 Thesis NonPeerReviewed text id http://repository.unair.ac.id/58540/1/kk%20A%20178.05%20Feb%20a.pdf HAPSARI FEBRIYANI, 040013126 E (2005) ANALISIS KEPUTUSAN TAKTIS MANAJER TERHADAP KOMPOSISI PBNJUALAN PRODUK GENUINE DAN G-BOX DALAM MENINGKATKAN LABA PBRUSAHAAN 'X'. Skripsi thesis, Universitas Airlangga. http://lib.unair.ac.id
institution Universitas Airlangga
building Universitas Airlangga Library
country Indonesia
collection UNAIR Repository
language Indonesian
topic HF5546-5548.6 Office management
spellingShingle HF5546-5548.6 Office management
HAPSARI FEBRIYANI, 040013126 E
ANALISIS KEPUTUSAN TAKTIS MANAJER TERHADAP KOMPOSISI PBNJUALAN PRODUK GENUINE DAN G-BOX DALAM MENINGKATKAN LABA PBRUSAHAAN 'X'
description Suku cadang genuine adalah produk yang diproduksi oleh suatu produsen yang juga rnernproduksi kendaraan bermotor dengan rnerk dan kualitas yang sarna. Produsen tersebut rnernproduksi suku cadang untuk kepentingan pelayanan puma jual seperti perbaikan kendaraan, perawatan kendaraan. rnaupun sebagai aksesoris bagi para konsurnen kendaraan bermotor tersebut. Sedangkan suku cadang g-box adalah produk yang diproduksi oleh suatu produsen yang tidak rnemproduksi kendaraan bermotor. Produsen tersebut hanya memproduksi suku cadang saja dengan rneniru fungsi dan bentuk dari suku cadang genuine. Dari sudut pandang distributor, suku cadang genuine dan g-box mempunyai pasar yang sama meskipun ada perbedaan kualitas dan harga diantara keduanya. UD.X adalah distributor suku cadang kendaraan bermotor yang terletak di J1. Kedungdoro yang merupakan sentra perdagangan suku cadang kendaraan bermotor di Surabaya. Terdapat lebih kurang seratus distributor yang menjual suku cadang kendaraan bermotor dengan komposisi penjualan yang berbeda-beda. Ada yang rnenjual suku cadang genuine saja, g-box saja atau dengan komposisi penjualan tertentu sesuai dengan kebijakan dan strategi perusahaan. Komposisi penjualan produk genuine dan g-box UD.X pada semester I tahun 2004 adalah 3: 1 dengan laba bersih Rp 866.196.000. Tingginya tingkat persaingan membuat UD.X perlu melakukan anal isis keputusan taktis terhadap kornposisi penjualannya. Kornposisi penjualan perlu dianalisis secara rutin karena kornposisi penjualan yang baik dapat rneningkatkan laba perusahaan Sebaliknya komposisi penjualan yang kurang baik dapat mengakibatkan perusahaan kehilangan konsumen dan rnenurunkan laba. Oleh karena itu di dalam rnelakukan analisis keputusan taktis, perusahaan akan dihadapkan pada berbagai alternatif komposisi penjualan antara produk genuine dang-box, yaitu kornposisi penjualan 10:0,0:10, 1:3, dan 5:5. Untuk rnenentukan alternatif yang dapat rneningkatkan Iaba, maka dilakukan beberapa analisis, yaitu analisis laporan segmen, analisis multiproduk ataupun single produk, serta analisis biaya relevan pada masing-rnasing alternatif. Dengan terlebih dahulu rnernisahkan biaya rnenurut perilakunya. Sehingga dari hasil analisis dapat diketahui bahwa komposisi penjualan 10:0 dapat rneningkatkan laba sebesar Rp 22.519.514. Kornposisi penjualan 0:10 akan rnenurunkan laba sebesar Rp 64.394.396. Komposisi penjualan 1:3 akan menurunkan laba sebesar Rp 44.159.340. Dan kornposisi penjualan 5:5 akan rnenurunkan laba sebesar Rp 22.131.279. Sehingga kornposisi penjualan yang paling baik adalah 10:0.
format Theses and Dissertations
NonPeerReviewed
author HAPSARI FEBRIYANI, 040013126 E
author_facet HAPSARI FEBRIYANI, 040013126 E
author_sort HAPSARI FEBRIYANI, 040013126 E
title ANALISIS KEPUTUSAN TAKTIS MANAJER TERHADAP KOMPOSISI PBNJUALAN PRODUK GENUINE DAN G-BOX DALAM MENINGKATKAN LABA PBRUSAHAAN 'X'
title_short ANALISIS KEPUTUSAN TAKTIS MANAJER TERHADAP KOMPOSISI PBNJUALAN PRODUK GENUINE DAN G-BOX DALAM MENINGKATKAN LABA PBRUSAHAAN 'X'
title_full ANALISIS KEPUTUSAN TAKTIS MANAJER TERHADAP KOMPOSISI PBNJUALAN PRODUK GENUINE DAN G-BOX DALAM MENINGKATKAN LABA PBRUSAHAAN 'X'
title_fullStr ANALISIS KEPUTUSAN TAKTIS MANAJER TERHADAP KOMPOSISI PBNJUALAN PRODUK GENUINE DAN G-BOX DALAM MENINGKATKAN LABA PBRUSAHAAN 'X'
title_full_unstemmed ANALISIS KEPUTUSAN TAKTIS MANAJER TERHADAP KOMPOSISI PBNJUALAN PRODUK GENUINE DAN G-BOX DALAM MENINGKATKAN LABA PBRUSAHAAN 'X'
title_sort analisis keputusan taktis manajer terhadap komposisi pbnjualan produk genuine dan g-box dalam meningkatkan laba pbrusahaan 'x'
publishDate 2005
url http://repository.unair.ac.id/58540/1/kk%20A%20178.05%20Feb%20a.pdf
http://repository.unair.ac.id/58540/
http://lib.unair.ac.id
_version_ 1681147775980404736