PENERAPAN VALUE OF FAMILY BUSINESS DALAM INTERNAL CONTROL PADA SISTEM PENJUALAN NON BUMN DENGAN PENDEKATAN COSO (Studi Kasus Pada PT.BS di Surabaya).

• Main Author: Mario Jehezkiel, 041514253031
• Format: Theses and Dissertations NonPeerReviewed
• Language: English; English
• Published: 2017
• Subjects: HF5601 Accounting
• Online Access: http://repository.unair.ac.id/64304/1/abstrak.pdf; http://repository.unair.ac.id/64304/2/MARIO%20J.pdf; http://repository.unair.ac.id/64304/
• Institution: Universitas Airlangga

Perkembangan industri baja di Indonesia menunjukkan pertumbuhan yang cukup pesat melalui peningkatan konsumsi sebesar 8,3% dari tahun 2007 sampai dengan tahun 2015. PT. BS merupakan sebuah family business di kota Surabaya yang bergerak dalam industri baja. Masalah yang dihadapi oleh PT.BS adalah aliran dana dalam perusahaan yang terhambat. Selain itu, terdapat beberapa permasalahan lain adalah tingginya nilai piutang yang tidak tertagih, batas waktu pembayaran piutang lebih lama daripada batas standar perusahaan dan tidak ditemukan Standard Operational Procedure (SOP) untuk tagihan dengan sistem pembayaran angsuran. Pengendalian internal dengan pendekatan COSO melalui value of family business merupakan sebuah strategi yang dirancang untuk memperbaiki internal control pada sistem penjualan. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif eksploratory untuk menganalisa dan mengevaluasi internal control yang telah diterapkan oleh perusahaan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pengendalian internal melalui value of family business yang diterapkan oleh perusahaan masih memiliki banyak kelemahan pada setiap prosedur yang ada dalam sistem penjualan. Oleh karena itu, PT. BS perlu menerapkan value of family bussines dalam pengendalian internal (internal control) melalui sistem penjualan non-BUMN dengan pendekatan COSO untuk mengatasi segala permasalahan dan penelitian selanjutnya mengenai sistem Point of Sales (POS) dan Sales Order (SO) perlu dilakukan.