PENGARUH MODAL INTELEKTUAL TERHADAP MARKET VALUE ADDED
Tujuan penelitian ini adalah menguji pengaruh modal intelektual terhadap market value added. Modal intelektual diukur dengan menggunakan value added capital employed, value added human capital, structural capital value added. Untuk kinerja pasar diukur dengan maret value added. Dan menggunakan va...
Saved in:
Main Author: | |
---|---|
Format: | Theses and Dissertations NonPeerReviewed |
Language: | Indonesian Indonesian |
Published: |
2017
|
Subjects: | |
Online Access: | http://repository.unair.ac.id/65603/1/A%20318-17%20Kir%20p%20Abstrak.pdf http://repository.unair.ac.id/65603/2/A%20318-17%20Kir%20p%20Sec.pdf http://repository.unair.ac.id/65603/ http://lib.unair.ac.id |
Tags: |
Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
|
Institution: | Universitas Airlangga |
Language: | Indonesian Indonesian |
Summary: | Tujuan penelitian ini adalah menguji pengaruh modal intelektual terhadap
market value added. Modal intelektual diukur dengan menggunakan value added
capital employed, value added human capital, structural capital value added. Untuk
kinerja pasar diukur dengan maret value added. Dan menggunakan variabel control
yaitu leverage dan return on equity.
Populasi dalam penelitian ini adalah perusahaan perbankan yang terdaftar di
Bursa Efek Indonesia pada tahun 2009 sampai 2015 dengan jumlah data sampel 210
data perusahaan. Sampel dipilih menggunakan metode purposive sampling. Data
yang digunakan dalam penelitian ini di analisis menggunakan analisis regresi linier
berganda. Analisis regresi linier berganda dilakukan dengan bantuan software
STATA 14.
Hasil penelitian menunjukkan terdapat 195 data perusahaan sampel perbankan
yang memenuhi kriteria purposive sampling yang ditetapkan dalam penelitian. Hasil
penelitian membuktikan value added capital employed berpengaruh positif terhadap
market value added, value added human capital berpengaruh negatif terhadap market
value added, dan structural capital value added berpengaruh positif terhadap market
value added. |
---|