STRATEGI KOMUNIKASI INSPEKTORAT JENDERAL KEMENTERIAN KEUANGAN DALAM MENDUKUNG PROGRAM ITJEN KEMENKEU MENUJU IACM (INTERNAL AUDIT CAPABILITY MODEL) LEVEL 4
ang berada pada level-3, sesuai penilaian oleh Badan Pengawasan Keuangan dan Pembangunan (BPKP). Itjen Kemenkeu mencanangkan target untuk dapat mencapai level 4 agar selalu terpelihara semangat continuous improvement. Penelitian ini ingin memberi gambaran yang mendalam mengenai komponen strategi...
Saved in:
Main Author: | |
---|---|
Format: | Theses and Dissertations NonPeerReviewed |
Language: | English English English |
Published: |
2017
|
Subjects: | |
Online Access: | http://repository.unair.ac.id/67799/1/abstrak.pdf http://repository.unair.ac.id/67799/2/full%20text.pdf http://repository.unair.ac.id/67799/3/JURNAL%20-%20english.pdf http://repository.unair.ac.id/67799/ |
Tags: |
Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
|
Institution: | Universitas Airlangga |
Language: | English English English |
id |
id-langga.67799 |
---|---|
record_format |
dspace |
spelling |
id-langga.677992017-12-12T00:01:48Z http://repository.unair.ac.id/67799/ STRATEGI KOMUNIKASI INSPEKTORAT JENDERAL KEMENTERIAN KEUANGAN DALAM MENDUKUNG PROGRAM ITJEN KEMENKEU MENUJU IACM (INTERNAL AUDIT CAPABILITY MODEL) LEVEL 4 M.C. KINANTI RARAS AYU, 071514853029 HE Transportation and Communications ang berada pada level-3, sesuai penilaian oleh Badan Pengawasan Keuangan dan Pembangunan (BPKP). Itjen Kemenkeu mencanangkan target untuk dapat mencapai level 4 agar selalu terpelihara semangat continuous improvement. Penelitian ini ingin memberi gambaran yang mendalam mengenai komponen strategi komunikasi dalam mendukung program Itjen Kemenkeu menuju IACM Level 4 beserta hambatan-hambatannya. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif, tipe deskriptif dan dengan metode studi kasus. Perubahan organisasi berdasar PMK Nomor 234/PMK.01/2015 tentang Organisasi dan Tata Laksana Kerja Kemenkeu serta lebih banyak penggunaan alur komunikasi kebawah mempengaruhi kompetensi SDM Subbagian Komunikasi Publik dalam perencanaan strategi komunikasi program Itjen Kemenkeu menuju IACM level 4. Sehingga Subbagian Komunikasi Publik tidak bisa menjalankan fungsi kehumasan secara optimal. Strategi komunikasi program Itjen Kemenkeu IACM level 4 direncanakan oleh Subbagian Pengembangan Organisasi yang merupakan leader project program IACM. Strategi pemilihan pesan dengan menggunakan komunikan sebagai pembeda penentuan pesan. Strategi media dengan menggunakan Kontrak Kinerja, slide, dan video sebagai media komunikasi penyampaian pesan. Strategi waktu dengan memilih event Transformation Day, rapat pimpinan dan sosialisasi sebagai waktu penyampaian pesan. Serta memanfaatkan lingkungan komunikasi formal sebagai strategi pemilihan lingkungan atau situasi terjadinya komunikasi. Dalam pelaksanaan strategi komunikasi, Itjen Kemenkeu menemui hambatan yaitu adanya perbedaan sudut pandang dari komunikan. Beberapa pegawai melihat IACM level 4 ini tidak penting karena tidak berdampak langsung pada individu melainkan hanya pada organisasi kedepannya. 2017-12-12 Thesis NonPeerReviewed text en http://repository.unair.ac.id/67799/1/abstrak.pdf text en http://repository.unair.ac.id/67799/2/full%20text.pdf text en http://repository.unair.ac.id/67799/3/JURNAL%20-%20english.pdf M.C. KINANTI RARAS AYU, 071514853029 (2017) STRATEGI KOMUNIKASI INSPEKTORAT JENDERAL KEMENTERIAN KEUANGAN DALAM MENDUKUNG PROGRAM ITJEN KEMENKEU MENUJU IACM (INTERNAL AUDIT CAPABILITY MODEL) LEVEL 4. Thesis thesis, Universitas Airlangga. |
institution |
Universitas Airlangga |
building |
Universitas Airlangga Library |
country |
Indonesia |
collection |
UNAIR Repository |
language |
English English English |
topic |
HE Transportation and Communications |
spellingShingle |
HE Transportation and Communications M.C. KINANTI RARAS AYU, 071514853029 STRATEGI KOMUNIKASI INSPEKTORAT JENDERAL KEMENTERIAN KEUANGAN DALAM MENDUKUNG PROGRAM ITJEN KEMENKEU MENUJU IACM (INTERNAL AUDIT CAPABILITY MODEL) LEVEL 4 |
description |
ang berada pada level-3, sesuai penilaian oleh Badan Pengawasan Keuangan
dan Pembangunan (BPKP). Itjen Kemenkeu mencanangkan target untuk dapat
mencapai level 4 agar selalu terpelihara semangat continuous improvement.
Penelitian ini ingin memberi gambaran yang mendalam mengenai
komponen strategi komunikasi dalam mendukung program Itjen Kemenkeu menuju
IACM Level 4 beserta hambatan-hambatannya. Penelitian ini menggunakan
pendekatan kualitatif, tipe deskriptif dan dengan metode studi kasus.
Perubahan organisasi berdasar PMK Nomor 234/PMK.01/2015 tentang
Organisasi dan Tata Laksana Kerja Kemenkeu serta lebih banyak penggunaan alur
komunikasi kebawah mempengaruhi kompetensi SDM Subbagian Komunikasi
Publik dalam perencanaan strategi komunikasi program Itjen Kemenkeu menuju
IACM level 4. Sehingga Subbagian Komunikasi Publik tidak bisa menjalankan
fungsi kehumasan secara optimal.
Strategi komunikasi program Itjen Kemenkeu IACM level 4 direncanakan
oleh Subbagian Pengembangan Organisasi yang merupakan leader project program
IACM. Strategi pemilihan pesan dengan menggunakan komunikan sebagai
pembeda penentuan pesan. Strategi media dengan menggunakan Kontrak Kinerja,
slide, dan video sebagai media komunikasi penyampaian pesan. Strategi waktu
dengan memilih event Transformation Day, rapat pimpinan dan sosialisasi sebagai
waktu penyampaian pesan. Serta memanfaatkan lingkungan komunikasi formal
sebagai strategi pemilihan lingkungan atau situasi terjadinya komunikasi.
Dalam pelaksanaan strategi komunikasi, Itjen Kemenkeu menemui
hambatan yaitu adanya perbedaan sudut pandang dari komunikan. Beberapa
pegawai melihat IACM level 4 ini tidak penting karena tidak berdampak langsung
pada individu melainkan hanya pada organisasi kedepannya. |
format |
Theses and Dissertations NonPeerReviewed |
author |
M.C. KINANTI RARAS AYU, 071514853029 |
author_facet |
M.C. KINANTI RARAS AYU, 071514853029 |
author_sort |
M.C. KINANTI RARAS AYU, 071514853029 |
title |
STRATEGI KOMUNIKASI INSPEKTORAT JENDERAL
KEMENTERIAN KEUANGAN DALAM MENDUKUNG
PROGRAM ITJEN KEMENKEU MENUJU IACM (INTERNAL
AUDIT CAPABILITY MODEL) LEVEL 4 |
title_short |
STRATEGI KOMUNIKASI INSPEKTORAT JENDERAL
KEMENTERIAN KEUANGAN DALAM MENDUKUNG
PROGRAM ITJEN KEMENKEU MENUJU IACM (INTERNAL
AUDIT CAPABILITY MODEL) LEVEL 4 |
title_full |
STRATEGI KOMUNIKASI INSPEKTORAT JENDERAL
KEMENTERIAN KEUANGAN DALAM MENDUKUNG
PROGRAM ITJEN KEMENKEU MENUJU IACM (INTERNAL
AUDIT CAPABILITY MODEL) LEVEL 4 |
title_fullStr |
STRATEGI KOMUNIKASI INSPEKTORAT JENDERAL
KEMENTERIAN KEUANGAN DALAM MENDUKUNG
PROGRAM ITJEN KEMENKEU MENUJU IACM (INTERNAL
AUDIT CAPABILITY MODEL) LEVEL 4 |
title_full_unstemmed |
STRATEGI KOMUNIKASI INSPEKTORAT JENDERAL
KEMENTERIAN KEUANGAN DALAM MENDUKUNG
PROGRAM ITJEN KEMENKEU MENUJU IACM (INTERNAL
AUDIT CAPABILITY MODEL) LEVEL 4 |
title_sort |
strategi komunikasi inspektorat jenderal
kementerian keuangan dalam mendukung
program itjen kemenkeu menuju iacm (internal
audit capability model) level 4 |
publishDate |
2017 |
url |
http://repository.unair.ac.id/67799/1/abstrak.pdf http://repository.unair.ac.id/67799/2/full%20text.pdf http://repository.unair.ac.id/67799/3/JURNAL%20-%20english.pdf http://repository.unair.ac.id/67799/ |
_version_ |
1681149320817016832 |