Strategi Gerakan Penolakan Pembangunan Hotel “The Rayja” di Kota Batu

• Main Author: Rubyanti Alwiyah Mahrida, 071311333013
• Format: Article PeerReviewed
• Language: Indonesian
• Published: FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK 2017
• Subjects: HN1-995 Social history and conditions. Social problems. Social reform
• Online Access: http://repository.unair.ac.id/68161/1/Fis%20P%2062-17%20Mah%20g%20JURNAL.pdf; http://repository.unair.ac.id/68161/; http://journal.unair.ac.id/JPM@strategi-gerakan-penolakan-pembangunan-hotel-%E2%80%9Cthe-rayja%E2%80%9D-di-kota-batu-article-11702-media-80-category-8.html
• Institution: Universitas Airlangga

Banyak sekali gerakan sosial saat ini yang bermunculan terutama di Indonesia.Munculnya gerakan sosial ini bukan saja tentang protes kaum buruh maupun kaum utilitarian tetapi juga disebabkan oleh isu-isu ketimpangan sosial, ekologis,humanis, kultural, dan non materialistik. Pembangunan Hotel ‘The Rayja’ menyalahi Peraturan Daerah No.7 tentang RTRW (Rencana Tata Ruang Wilayah) di Kota Batu yang menyatakan bahwa sumber mata air Umbul Gemulodilindungi atau termasuk kawasan konservasi.Gerakan FMPMA (Forum masyarakat Peduli Mata Air) menggunakan sebuah strategi untuk menolak pembangunan Hotel The Rayja di kota batu. Penelitian ini bertujuan mendeskripsikan strategi gerakan FMPMA (Forum masyarakat Peduli Mata Air) dalam menolak pembangunan Hotel ‘The Rayja’. Dengan menggunakan Teori Mobilisasi Sumberdaya. Hasil dari penelitian kualitatif deskriptif ini menunjukan strategi gerakan yang digunakan secara litigasi dan non litigasi, sehingga gerakan FMPMA mampu menghentikan pembangunan Hotel The Rayja dan menyelamatkan sumber mata air Umbul Gemulo. Keberhasilan gerakan sosial tak luput dari pengorganisasian dengan baik sebuah gerakan yang dilakukan oleh aktor-aktor dan tokoh-tokoh gerakan sehingga dapat menghasilkan sebuah strategi gerakan untuk mencapai tujuan bersama.