ANALISIS PENCIPTAAN NILAI PRODUK GYPSUM PT. PETROKIMIA GRESIK DENGAN STRATEGI KANVAS DAN FOUR ACTION FRAMEWORK

• Main Author: IQBAL WAHYUDI, 041514353014
• Format: Theses and Dissertations NonPeerReviewed
• Language: English; English
• Published: 2018
• Subjects: GE300-350 Environmental management
• Online Access: http://repository.unair.ac.id/69705/1/abstrak.pdf; http://repository.unair.ac.id/69705/2/full%20text.pdf; http://repository.unair.ac.id/69705/
• Institution: Universitas Airlangga

PT. Petrokimia Gresik melakukan investasi pengembangan dengan membangun dua Pabrik Asam Fosfat pada tahun 2014 dan 2015. Beroperasinya dua pabrik tersebut melengkapi pabrik existing dengan total kapasitas produksi 600 ribu ton pertahun. Pabrik asam fosfat menghasilkan produk samping gypsum dalam jumlah yang besar yaitu 3 juta ton pertahun, yang selama ini hanya bisa termanfaatkan sebesar 1,2 juta ton per tahun. Artinya terdapat excess gypsum sebesar 1,8 juta ton per tahun yang harus disimpan, sedangkan lahan penampungan sementara hanya tersedia 1164 m2 dengan daya tampung selama 5 tahun. Pemanfaatan gypsum terbesar saat ini adalah untuk industri semen, namun karena kurang kompetitifnya kualitas dan harga dibandingkan pesaing utama natural gypsum sehingga purified gypsum PT. Petrokimia Gresik hanya mampu menguasai 31% dari pasar. Penelitian ini berusaha mencari alternative pasar baru dan menciptakan nilai produk gypsum PT. Petrokimia Gresik agar kompetitif dipasar tersebut. Teknik analisis yang dilakukan adalah dengan pendekatan strategi kanvas dan Four Action Framework. Penelitian ini dilakukan dengan menggali informasi langsung dari nara sumber menggunakan metode wawancara dari responden terpilih. Hasil penelitian memberikan alternatif pasar baru penjualan gypsum untuk industri bata ringan. Metode four action framework menghasilkan varian baru gypsum yang disebut Neutralized Purified Gysum (NPG) dengan kurva nilai yang berbeda dengan competitor sehingga memberikan keunggulan bersaing dalam industri bata ringan.