STRATEGI BISNIS PENGUSAHA INDUSTRI BATIK TULIS GEDOG UD H.M. SHOLEH DI DESA JAROREJO KECAMATAN KEREK KABUPATEN TUBAN
Batik gedog merupakan batik tradisional yang mengalami beberapa persoalan, salah satu persoalan yang dihadapi yaitu ada beberapa industri batik yang mengalami kebangkrutan atau tidak mengalami kemajuan. Oleh sebab itu, untuk mengembangkan bisnis tersebut perlu dilakukan penelitian tentang Strateg...
Saved in:
Main Author: | |
---|---|
Format: | Theses and Dissertations NonPeerReviewed |
Language: | Indonesian Indonesian |
Published: |
2019
|
Subjects: | |
Online Access: | http://repository.unair.ac.id/83457/1/ABSTRAK_Fis.ANT.19%2019%20And%20s.pdf http://repository.unair.ac.id/83457/2/FULLTEXT_Fis.ANT.19%2019%20And%20s.pdf http://repository.unair.ac.id/83457/ http://lib.unair.ac.id |
Tags: |
Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
|
Institution: | Universitas Airlangga |
Language: | Indonesian Indonesian |
Summary: | Batik gedog merupakan batik tradisional yang mengalami beberapa
persoalan, salah satu persoalan yang dihadapi yaitu ada beberapa industri batik
yang mengalami kebangkrutan atau tidak mengalami kemajuan. Oleh sebab itu,
untuk mengembangkan bisnis tersebut perlu dilakukan penelitian tentang Strategi
Bisnis Pengusaha Industri Batik Tulis Gedog UD H.M. Sholeh di Desa Jarorejo
Kecamatan Kerek Kabupaten Tuban. Penelitian ini bertujuan untuk 1)
mendeskripsikan persoalan-persoalan yang dihadapi pengusaha batik tulis gedog
2) mendeskripsikan strategi bisnis yang digunakan dalam mengembangkan batik
tulis gedog dalam perspektif moral dan rasional. Penelitian ini merupakan
penelitian kualitatif yang dilaksanakan pada bulan Maret sampai September 2018.
Pengumpulan data dengan cara observasi, wawancara bebas dan mendalam, dan
mengumpulkan dokumen-dokumen yang terkait dengan tema penelitian. Teori
yang digunakan adalah teori ekonomi moral dari J. Scott dan teori rasional dari
Samuel Popkin karena penelitian ini dilakukan untuk menganalisis di daerah
pedesaan seperti desa Jarorejo yang melibatkan tenaga kerja dengan tetangga,
dimana pengusaha berusaha untuk memperoleh keuntungan. Hasil dari penelitian
ini adalah 1) persoalan-persoalan yang dihadapi pengusaha kecil dalam
mengembangkan usahanya yaitu a) keuangan b) kegiatan produksi c) pergantian
musim d) kekurangan tenaga kerja pada waktu musim bertani e) lokasi yang jauh
dari pusat kota. 2) Strategi yang dilakukan pengusaha untuk mengembangkan
usahanya a) menjalin relasi sosial untuk mendapatkan modal b) merekrut tenaga
kerja yang sudah berpengalaman c) menjalin relasi sosial dengan para karyawan
d) memilih bahan baku murah dan berkualitas e) melakukan promosi-promosi f)
membuka cabang toko. |
---|