PROSES PERSEPSI PENGAMBILAN KEPUTUSAN TERHADAP PERUBAHAN STRUKTUR ORGANISASI MARCHING BAND SEMEN INDONESIA PERIODE 2017-2018
Penelitian ini berfokus pada proses persepsi pengambilan keputusan terhadap perubahan struktur organisasi Marching Band Semen Indonesia periode 2017-2018. Menurut Miller dalam bukunya Organizational Communication proses pengambilan keputusan merupakan salah satu kegiatan yang paling penting dala...
Saved in:
Main Author: | |
---|---|
Format: | Theses and Dissertations NonPeerReviewed |
Language: | English English English Indonesian English |
Published: |
2019
|
Subjects: | |
Online Access: | http://repository.unair.ac.id/87295/1/ABSTRAK.pdf http://repository.unair.ac.id/87295/2/DAFTAR%20ISI.pdf http://repository.unair.ac.id/87295/3/DAFTAR%20PUSTAKA.pdf http://repository.unair.ac.id/87295/4/FIS%20K%2086%2019%20Roz%20p.pdf http://repository.unair.ac.id/87295/5/JURNAL_MOCHAMMAD%20FACHRUR%20ROZI%20%28071511533026%29%20.PDF.pdf http://repository.unair.ac.id/87295/ http://lib.unair.ac.id |
Tags: |
Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
|
Institution: | Universitas Airlangga |
Language: | English English English Indonesian English |
Summary: | Penelitian ini berfokus pada proses persepsi pengambilan keputusan
terhadap perubahan struktur organisasi Marching Band Semen Indonesia periode
2017-2018. Menurut Miller dalam bukunya Organizational Communication
proses pengambilan keputusan merupakan salah satu kegiatan yang paling penting
dalam suatu organisasi. Menjadi penting diteliti karena dalam proses pengambilan
keputusan tidak selamanya akan mengalami keberhasilan, seperti yang
diungkapkan oleh Nutt dalam Miller bahwa pengambilan keputusan bisa
mengalami kegagalan apabila terjadi suatu masalah dalam proses komunikasinya.
Narasumber pada penelitian ini berasal dari manajer pengurus dan manajer
pelatihan. Pada manajer pengurus terdiri dari Ketua Pengurus, dan Kepala Bidang
Keanggotaan dan Kegiatan, pada manajer pelatihan terdiri dari Ketua Pelatih dan
Komandan Corps.
Pemilihan Marching Band Semen Indonesia sebagai organisasi yang akan
diteliti, karena perubahan struktur yang dialami oleh organisasi ini cukup besar,
dapat dilihat dari perbandingan struktur lama dengan struktur yang baru. Banyak
bagian-bagian dalam struktur yang dihapus atau dihilangkan, perubahan yang
terjadi bukan sekedar pergantian posisi atau tugas saja. Hussey (2004)
mengatakan bahwasannya perubahan dalam suatu organisasi merupakan salah
satu aspek yang paling kritis untuk manajemen yang efektif.
Penelitian ini menggunakan metode penelitian kualtatif deskriptif,
sehingga dalam pengambilan data dilakukan secara kualitatif dengan wawancara
mendalam kepada empat narasumber terpilih, peneliti kemudian mendeskripsikan
hasil temuan dari wawancara tersebut dengan menggunakan teori decision making
processes yang menggunakan lima tahapan dari rasional model, lima tahapan
tersebut terdiri dari perumusan masalah, pengembangan konsep, perincian,
evaluasi, dan implementasi.
Hasil penelitian ini menunjukkan, pada Marching Band Semen Indonesia
pegambil keputusan ada pada Ketua Pengurus, secara teori proses pengambilan
keputusan pada organisasi MBSI ini menerapkan lima tahapan dari rasional model
tersebut. Namun uniknya, pada pengambilan keputusan yang dilakukan oleh
Ketua Pengurus ternyata dari hasil wawancara mendalam ada yang tidak setuju
dengan keputusan yang diambil untuk memperkecil struktur, meskipun dalam
prosesnya seluruh anggota dan pelatih berhak memberikan alternatif solusi, tetapi
keputusan kembali lagi kepada Ketua Pengurus, kemudian seluruh anggota dan
pelatih yang ada dalam organisasi MBSI berkewajiban mematuhi keputusan
tersebut. |
---|