Penyusunan Sistem Pengembangan Karyawan Melalui Pelatihan Dengan Pendekatan Appreciative Inquiry Pada PT. SIPL

Salah satu tantangan terbesar dalam industri minyak dan gas bumi di sektor hulu adalah kegiatan eksplorasi dan eksploitasi migas yang berkelanjutan untuk menjaga agar lapangan tetap berproduksi. Kegiatan eksplorasi dan produksi yang berhasil tidak terlepas dari kemampuan dan pengelolaan sumber da...

Full description

Saved in:
Bibliographic Details
Main Author: Edwarsyah, 111514353005
Format: Theses and Dissertations NonPeerReviewed
Language:Indonesian
Indonesian
Indonesian
Indonesian
Published: 2019
Subjects:
Online Access:http://repository.unair.ac.id/88815/1/TPsi.%2036-19%20Edw%20p%20abstrak.pdf
http://repository.unair.ac.id/88815/2/TPsi.%2036-19%20Edw%20p%20daftar%20isi.pdf
http://repository.unair.ac.id/88815/3/TPsi.%2036-19%20Edw%20p%20daftar%20pustaka.pdf
http://repository.unair.ac.id/88815/4/TPsi.%2036-19%20Edw%20p.pdf
http://repository.unair.ac.id/88815/
http://lib.unair.ac.id
Tags: Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
Institution: Universitas Airlangga
Language: Indonesian
Indonesian
Indonesian
Indonesian
Description
Summary:Salah satu tantangan terbesar dalam industri minyak dan gas bumi di sektor hulu adalah kegiatan eksplorasi dan eksploitasi migas yang berkelanjutan untuk menjaga agar lapangan tetap berproduksi. Kegiatan eksplorasi dan produksi yang berhasil tidak terlepas dari kemampuan dan pengelolaan sumber daya manusia yang dimiliki oleh perusahaan. Perusahaan membutuhkan tenaga kerja yang profesional dan memiliki kualifikasi tinggi dalam mengelola kegiatan usaha hulu migas yang memiliki karakteristik padat modal, padat risiko, dan padat teknologi. Penelitian ini dilakukan dengan tujuan untuk menyusun sistim pengembangan karyawan melalui pelatihan dengan pendekatan Appreciative Inquiry. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif menggunakan tahapan 4D Appreciative Inquiry. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pendekatan Appreciative Inquiry dapat mengeluarkan kekuatan dan nilai positif yang ada dalam organisasi, dan membuat komitmen dari organisasi untuk melakukan yang lebih baik lagi dalam hal pelatihan dan pengembangan karyawan.