Penyusunan Sistem Pengembangan Karyawan Melalui Pelatihan Dengan Pendekatan Appreciative Inquiry Pada PT. SIPL
Salah satu tantangan terbesar dalam industri minyak dan gas bumi di sektor hulu adalah kegiatan eksplorasi dan eksploitasi migas yang berkelanjutan untuk menjaga agar lapangan tetap berproduksi. Kegiatan eksplorasi dan produksi yang berhasil tidak terlepas dari kemampuan dan pengelolaan sumber da...
Saved in:
Main Author: | |
---|---|
Format: | Theses and Dissertations NonPeerReviewed |
Language: | Indonesian Indonesian Indonesian Indonesian |
Published: |
2019
|
Subjects: | |
Online Access: | http://repository.unair.ac.id/88815/1/TPsi.%2036-19%20Edw%20p%20abstrak.pdf http://repository.unair.ac.id/88815/2/TPsi.%2036-19%20Edw%20p%20daftar%20isi.pdf http://repository.unair.ac.id/88815/3/TPsi.%2036-19%20Edw%20p%20daftar%20pustaka.pdf http://repository.unair.ac.id/88815/4/TPsi.%2036-19%20Edw%20p.pdf http://repository.unair.ac.id/88815/ http://lib.unair.ac.id |
Tags: |
Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
|
Institution: | Universitas Airlangga |
Language: | Indonesian Indonesian Indonesian Indonesian |
Summary: | Salah satu tantangan terbesar dalam industri minyak dan gas bumi di sektor hulu
adalah kegiatan eksplorasi dan eksploitasi migas yang berkelanjutan untuk menjaga
agar lapangan tetap berproduksi. Kegiatan eksplorasi dan produksi yang berhasil
tidak terlepas dari kemampuan dan pengelolaan sumber daya manusia yang dimiliki
oleh perusahaan. Perusahaan membutuhkan tenaga kerja yang profesional dan
memiliki kualifikasi tinggi dalam mengelola kegiatan usaha hulu migas yang
memiliki karakteristik padat modal, padat risiko, dan padat teknologi. Penelitian ini
dilakukan dengan tujuan untuk menyusun sistim pengembangan karyawan melalui
pelatihan dengan pendekatan Appreciative Inquiry.
Penelitian ini menggunakan metode kualitatif menggunakan tahapan 4D
Appreciative Inquiry. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pendekatan
Appreciative Inquiry dapat mengeluarkan kekuatan dan nilai positif yang ada dalam
organisasi, dan membuat komitmen dari organisasi untuk melakukan yang lebih
baik lagi dalam hal pelatihan dan pengembangan karyawan. |
---|