PENERAPAN KERANGKA KERJA INFORMATION TECHNOLOGY BASED COMPETITIVE STRATEGY YANG TERINTEGRASI DENGAN KERANGKA KERJA ZACHMAN PADA KLINIK UTAMA RAWAT INAP BERSALIN KARTIKA
Klinik Utama Rawat Inap Kartika merupakan perusahaan yang bergerak pada pelayanan kesehatan ibu dan anak yang bertempat di Surabaya, Jawa Timur. Selama ini, perusahaan belum memiliki atau memanfaatkan sistem informasi dalam aktivitas – aktivitas pada proses bisnis utama yaitu proses penerimaan pasie...
Saved in:
Main Author: | |
---|---|
Format: | Theses and Dissertations NonPeerReviewed |
Language: | English English English Indonesian |
Published: |
2019
|
Subjects: | |
Online Access: | http://repository.unair.ac.id/89155/1/ST.SI%2034-19%20Par%20p%20abstrak.pdf http://repository.unair.ac.id/89155/2/ST.SI%2034-19%20Par%20p%20daftar%20isi.pdf http://repository.unair.ac.id/89155/3/ST.SI%2034-19%20Par%20p%20daftar%20pustaka.pdf http://repository.unair.ac.id/89155/4/ST.SI%2034-19%20Par%20p.pdf http://repository.unair.ac.id/89155/ http://lib.unair.ac.id |
Tags: |
Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
|
Institution: | Universitas Airlangga |
Language: | English English English Indonesian |
Summary: | Klinik Utama Rawat Inap Kartika merupakan perusahaan yang bergerak pada pelayanan kesehatan ibu dan anak yang bertempat di Surabaya, Jawa Timur. Selama ini, perusahaan belum memiliki atau memanfaatkan sistem informasi dalam aktivitas – aktivitas pada proses bisnis utama yaitu proses penerimaan pasien poliklinik dan rawat inap.Enterprise Architechture Planning dibutuhkan untuk membuat rancangan yang terstruktur dan terintegrasi.
Pada penelitian ini, dilakukan perancangan rencana arsitektur enterprise atau enterprise architecture planning untuk dapat digunakan oleh perusahaan dalam aktivitas penerimaan pasien. Pada penelitian ini, perencanaan aristektur enterprise dilakukan dengan menggunakan kerangka kerja Zachmman yang terdiri dari matriks 6x6 yaitu what, where, when, who, why, dan how. Kerangka kerja Zachman memberikan klasifikasi artifak yang dimiliki oleh perusahaan saat ini yang kemudian di integrasikan dengan kerangka kerja IT-Based Competitive Strategy yang memiliki pendekatan yang memiliki tiga elemen yaitu value driver of IT implementation, competitive factor dan strategi persaingan. Dalam pengerjaannya kerangka kerja Zachman tidak memiliki fase atau metode sehingga dalam peneletian ini peneliti menggunakan metodologi Business System Planning (BSP) untuk mendapatkan artefak-artefak kerangka kerja Zachman. Pengintegrasian kerangka kerja Zachman dengan kerangka kerja IT-Based Competitive Strategy dilakukan dengan melakukan langkah-langkah BSP untuk mendapatkan artifak Zachman kemudian melakukan langkah dari IT-Based Competitive Strategy pada saat menentukan perspektif eksekutif.
Konfirmasi dan evaluasi dari hasil penelitian ini menyatakan bahwa cetak biru rencana arsitektur enterprise dapat diterima oleh pihak perusahaan dan dipertimbangkan untuk dapat diimplementasikan beberapa waktu ke depan. |
---|