Analisis Diamond Model Strategi Bersaing Radio Suara Muslim Network
Eksistensi dari radio sendiri sudah mulai terguncang dengan adanya kemudahan dalam akses internet. Menjamurnya portal berita online yang bisa diakses kapan saja dan di mana saja melalui smartphone pribadi membuat radio tidak lagi menjadi alternatif utama dalam sumber penerimaan informasi masyarakat....
Saved in:
Summary: | Eksistensi dari radio sendiri sudah mulai terguncang dengan adanya kemudahan dalam akses internet. Menjamurnya portal berita online yang bisa diakses kapan saja dan di mana saja melalui smartphone pribadi membuat radio tidak lagi menjadi alternatif utama dalam sumber penerimaan informasi masyarakat. Terlebih, kemajuan serta kemudahan akses internet menjadikan penyampaian informasi dikemas melalui ragam konvergensi media. Ketertarikan penulis untuk meneliti Strategi Bersaing Radio Suara Muslim Surabaya didasarkan oleh bebrapa riset sebelumya. Antara lain, industri radio di Indonesia cukup babak belur untuk bisa bertahan. Riset Nielsen Advertising Intelligence (Ad Intel) mencatat belanja iklan di media TV, cetak, dan radio selama 12 bulan terakhir (Juli 2018 – Juni 2019) menembus angka Rp 156 trilliun atau naik sebesar 2%. Pertumbuhan ini lebih kecil dibandingkan dengan periode yang sama tahun sebelumnya yang sebesar 9%. Pertumbuhan yang melambat dalam belanja iklan para mereka didasarkan pada beberapa hal. Dari satu sisi, banyak pemiliki spot iklan menaikkan rate card. Di sisi yang lain bisa disebabkan oleh banyaknya media yang tutup, khususnya media cetak. Untuk itu, Salah satu faktor penentu keberhasilan sebuah stasiun radio, adalah kesehatan finansial. Penelitian ini bertujuan agar radio tidak ditinggalkan oleh pendengar dan pengiklan. Pendekatan penelitian ini adalah kualitatif dengan menggunakan studi kasus.. Hasil penelitian menunjukkan radio Suara Muslim saat ini terletak pada Kuadran pertama, sehingga strategi yang dibutuhkan adalah penetrasi pasar, Strategi penetrasi pasar yaitu strategi yang memerlukan usaha-usaha untuk meningkatkan market share suatu produk atau jasa melalui usaha-usaha pemasaran yang lebih besar. |
---|