Pertukaran Ketua Pegawai Eksekutif/Pengarah Urusan dan pengurusan perolehan

Pengurusan atasan (Ketua Pegawai Eksekutif/Pengarah Urusan) merupakan antara individu paling berpengaruh dalam menentukan prestasi dan kelangsungan operasi syarikat. Oleh itu, pertukaran KPE/PU merupakan peristiwa penting yang memberi kesan kepada syarikat. Kajian lalu mengkaji hubungan antara p...

Full description

Saved in:
Bibliographic Details
Main Authors: Sharifah Zarina Syed Ahmad, Mohamat Sabri Hassan, Romlah Jaffar
Format: Article
Language:English
Published: Penerbit Universiti Kebangsaan Malaysia 2018
Online Access:http://journalarticle.ukm.my/20486/1/30078-102235-1-PB.pdf
http://journalarticle.ukm.my/20486/
https://ejournal.ukm.my/pengurusan/issue/view/1154
Tags: Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
Institution: Universiti Kebangsaan Malaysia
Language: English
id my-ukm.journal.20486
record_format eprints
spelling my-ukm.journal.204862022-11-11T09:02:40Z http://journalarticle.ukm.my/20486/ Pertukaran Ketua Pegawai Eksekutif/Pengarah Urusan dan pengurusan perolehan Sharifah Zarina Syed Ahmad, Mohamat Sabri Hassan, Romlah Jaffar, Pengurusan atasan (Ketua Pegawai Eksekutif/Pengarah Urusan) merupakan antara individu paling berpengaruh dalam menentukan prestasi dan kelangsungan operasi syarikat. Oleh itu, pertukaran KPE/PU merupakan peristiwa penting yang memberi kesan kepada syarikat. Kajian lalu mengkaji hubungan antara pertukaran KPE/PU dengan (i) harga saham; (ii) prestasi kewangan syarikat; dan (iii) pengurusan perolehan. Namun kajian di Malaysia hanya melihat perkaitannya dengan prestasi kewangan syarikat dan harga saham. Sehubungan itu, kajian ini memenuhi jurang yang wujud dengan melihat perkaitan antara pertukaran KPE/PU dan pengurusan perolehan. Sampel kajian terdiri daripada 98 syarikat senaraian awam yang melakukan pertukaran KPE/PU antara tahun 2009 hingga 2014. Hasil kajian mendapati KPE/ PU yang mengambil alih jawatan mempunyai kecenderungan mengurus perolehan secara negatif bagi menurunkan perolehan pada tahun pertukaran. Seterusnya mereka mengurus perolehan secara positif bagi meningkatkan perolehan pada tahun fiskal pertama selepas pertukaran. Dapatan ini selari dengan dapatan kajian lepas. Namun begitu dapatan juga menunjukkan pengganti KPE/PU dari dalam syarikat lebih berkecenderungan melakukan pengurusan perolehan secara positif berbanding pengganti dari luar organisasi. Dapatan ini membantu pembuatan keputusan strategik yang melibatkan pengurusan korporat syarikat senaraian awam, khususnya yang melibatkan pertukaran KPE/PU. Ianya juga berguna kepada pelabur dan bakal pelabur dalam membuat keputusan pelaburan dalam syarikat yang telah atau akan mengalami pertukaran KPE/PU. Penerbit Universiti Kebangsaan Malaysia 2018 Article PeerReviewed application/pdf en http://journalarticle.ukm.my/20486/1/30078-102235-1-PB.pdf Sharifah Zarina Syed Ahmad, and Mohamat Sabri Hassan, and Romlah Jaffar, (2018) Pertukaran Ketua Pegawai Eksekutif/Pengarah Urusan dan pengurusan perolehan. Jurnal Pengurusan, 54 . pp. 115-130. ISSN 0127-2713 https://ejournal.ukm.my/pengurusan/issue/view/1154
institution Universiti Kebangsaan Malaysia
building Tun Sri Lanang Library
collection Institutional Repository
continent Asia
country Malaysia
content_provider Universiti Kebangsaan Malaysia
content_source UKM Journal Article Repository
url_provider http://journalarticle.ukm.my/
language English
description Pengurusan atasan (Ketua Pegawai Eksekutif/Pengarah Urusan) merupakan antara individu paling berpengaruh dalam menentukan prestasi dan kelangsungan operasi syarikat. Oleh itu, pertukaran KPE/PU merupakan peristiwa penting yang memberi kesan kepada syarikat. Kajian lalu mengkaji hubungan antara pertukaran KPE/PU dengan (i) harga saham; (ii) prestasi kewangan syarikat; dan (iii) pengurusan perolehan. Namun kajian di Malaysia hanya melihat perkaitannya dengan prestasi kewangan syarikat dan harga saham. Sehubungan itu, kajian ini memenuhi jurang yang wujud dengan melihat perkaitan antara pertukaran KPE/PU dan pengurusan perolehan. Sampel kajian terdiri daripada 98 syarikat senaraian awam yang melakukan pertukaran KPE/PU antara tahun 2009 hingga 2014. Hasil kajian mendapati KPE/ PU yang mengambil alih jawatan mempunyai kecenderungan mengurus perolehan secara negatif bagi menurunkan perolehan pada tahun pertukaran. Seterusnya mereka mengurus perolehan secara positif bagi meningkatkan perolehan pada tahun fiskal pertama selepas pertukaran. Dapatan ini selari dengan dapatan kajian lepas. Namun begitu dapatan juga menunjukkan pengganti KPE/PU dari dalam syarikat lebih berkecenderungan melakukan pengurusan perolehan secara positif berbanding pengganti dari luar organisasi. Dapatan ini membantu pembuatan keputusan strategik yang melibatkan pengurusan korporat syarikat senaraian awam, khususnya yang melibatkan pertukaran KPE/PU. Ianya juga berguna kepada pelabur dan bakal pelabur dalam membuat keputusan pelaburan dalam syarikat yang telah atau akan mengalami pertukaran KPE/PU.
format Article
author Sharifah Zarina Syed Ahmad,
Mohamat Sabri Hassan,
Romlah Jaffar,
spellingShingle Sharifah Zarina Syed Ahmad,
Mohamat Sabri Hassan,
Romlah Jaffar,
Pertukaran Ketua Pegawai Eksekutif/Pengarah Urusan dan pengurusan perolehan
author_facet Sharifah Zarina Syed Ahmad,
Mohamat Sabri Hassan,
Romlah Jaffar,
author_sort Sharifah Zarina Syed Ahmad,
title Pertukaran Ketua Pegawai Eksekutif/Pengarah Urusan dan pengurusan perolehan
title_short Pertukaran Ketua Pegawai Eksekutif/Pengarah Urusan dan pengurusan perolehan
title_full Pertukaran Ketua Pegawai Eksekutif/Pengarah Urusan dan pengurusan perolehan
title_fullStr Pertukaran Ketua Pegawai Eksekutif/Pengarah Urusan dan pengurusan perolehan
title_full_unstemmed Pertukaran Ketua Pegawai Eksekutif/Pengarah Urusan dan pengurusan perolehan
title_sort pertukaran ketua pegawai eksekutif/pengarah urusan dan pengurusan perolehan
publisher Penerbit Universiti Kebangsaan Malaysia
publishDate 2018
url http://journalarticle.ukm.my/20486/1/30078-102235-1-PB.pdf
http://journalarticle.ukm.my/20486/
https://ejournal.ukm.my/pengurusan/issue/view/1154
_version_ 1751537468516073472