Hubungan tingkahlaku kepemimpinan dengan budaya kerja 5S dalam sektor awam

Kepimpinan yang efektif melambangkan kejayaan sesebuah jabatan kerajaan. Tingkah laku kepemimpinan yang sesuai dalam sesebuah organisasi dilihat sebagai suatu yang amat penting untuk menentukan kejayaan atau kegagalan organisasi tersebut. Pembentukan budaya kerja 5S yang cemerlang bergantung pada ti...

Full description

Saved in:
Bibliographic Details
Main Authors: Nurzakira Afnee Zakaria, Wan Idros Wan Sulaiman, Maizatul Haizan Mahbob
Format: Article
Language:English
Published: Journal of Faculty of Social Sciences and Humanities. Universiti Kebangsaan Malaysia 2015
Online Access:http://journalarticle.ukm.my/9328/1/057-083_Kyra%2CWan%2CMai_budaya_kerja.pdf
http://journalarticle.ukm.my/9328/
http://www.ukm.my/e-bangi/index.php?option=com_jresearch&view=publicationslist&Itemid=45&lang=en
Tags: Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
Institution: Universiti Kebangsaan Malaysia
Language: English
id my-ukm.journal.9328
record_format eprints
spelling my-ukm.journal.93282016-12-14T06:49:36Z http://journalarticle.ukm.my/9328/ Hubungan tingkahlaku kepemimpinan dengan budaya kerja 5S dalam sektor awam Nurzakira Afnee Zakaria, Wan Idros Wan Sulaiman, Maizatul Haizan Mahbob, Kepimpinan yang efektif melambangkan kejayaan sesebuah jabatan kerajaan. Tingkah laku kepemimpinan yang sesuai dalam sesebuah organisasi dilihat sebagai suatu yang amat penting untuk menentukan kejayaan atau kegagalan organisasi tersebut. Pembentukan budaya kerja 5S yang cemerlang bergantung pada tingkah laku kepimpinan dalam sesebuah organisasi. Penggunaan tingkah laku kepimpinan yang sesuai akan membantu organisasi untuk membentuk budaya kerja 5S dengan lebih berkesan. Kajian ini memfokuskan kepada hubungan tingkah laku kepimpinan dengan budaya kerja 5S dalam sektor awam di Putrajaya. Dalam konteks ini, kajian tertumpu kepada organisasi sektor awam yang memfokuskan kepada empat tingkah laku kepimpinan iaitu kepimpinan berorientasikan arahan, kepimpinan berorientasikan sokongan, kepimpinan berorientasikan penyertaan dan kepimpinan beorientasikan pencapaian yang berasaskan kepada Teori Laluan Matlamat yang diasaskan oleh Robert House pada tahun 1971. Kajian rintis dijalankan dan nilai Cronbach’s Alpha ialah 0.96. Pengedaran borang soal selidik melibatkan 156 responden yang terdiri daripada kakitangan kumpulan sokongan sektor awam di Putrajaya. Data kajian dianalisis dengan menggunakan Statistical Package for the Social Science (SPSS) versi 22. Ujian Korelasi Pearson digunakan untuk menganalisis data dan hasil kajian mendapati bahawa semua hipotesis diterima dan ini bermakna bahawa pembolehubah tingkah laku kepemimpinan dalam kajian ini mempunyai hubungan yang positif dengan budaya kerja 5S Diharapkan dengan maklumat yang diperolehi daripada hasil kajian, pendekatan tingkah laku kepemimpinan yang telah dikenalpasti dapat meningkatkan keberkesanan dalam melaksanakan budaya kerja 5S. Journal of Faculty of Social Sciences and Humanities. Universiti Kebangsaan Malaysia 2015 Article PeerReviewed application/pdf en http://journalarticle.ukm.my/9328/1/057-083_Kyra%2CWan%2CMai_budaya_kerja.pdf Nurzakira Afnee Zakaria, and Wan Idros Wan Sulaiman, and Maizatul Haizan Mahbob, (2015) Hubungan tingkahlaku kepemimpinan dengan budaya kerja 5S dalam sektor awam. e-BANGI: Jurnal Sains Sosial dan Kemanusiaan, 10 (1). pp. 57-83. ISSN 1823-884x http://www.ukm.my/e-bangi/index.php?option=com_jresearch&view=publicationslist&Itemid=45&lang=en
institution Universiti Kebangsaan Malaysia
building Perpustakaan Tun Sri Lanang Library
collection Institutional Repository
continent Asia
country Malaysia
content_provider Universiti Kebangsaan Malaysia
content_source UKM Journal Article Repository
url_provider http://journalarticle.ukm.my/
language English
description Kepimpinan yang efektif melambangkan kejayaan sesebuah jabatan kerajaan. Tingkah laku kepemimpinan yang sesuai dalam sesebuah organisasi dilihat sebagai suatu yang amat penting untuk menentukan kejayaan atau kegagalan organisasi tersebut. Pembentukan budaya kerja 5S yang cemerlang bergantung pada tingkah laku kepimpinan dalam sesebuah organisasi. Penggunaan tingkah laku kepimpinan yang sesuai akan membantu organisasi untuk membentuk budaya kerja 5S dengan lebih berkesan. Kajian ini memfokuskan kepada hubungan tingkah laku kepimpinan dengan budaya kerja 5S dalam sektor awam di Putrajaya. Dalam konteks ini, kajian tertumpu kepada organisasi sektor awam yang memfokuskan kepada empat tingkah laku kepimpinan iaitu kepimpinan berorientasikan arahan, kepimpinan berorientasikan sokongan, kepimpinan berorientasikan penyertaan dan kepimpinan beorientasikan pencapaian yang berasaskan kepada Teori Laluan Matlamat yang diasaskan oleh Robert House pada tahun 1971. Kajian rintis dijalankan dan nilai Cronbach’s Alpha ialah 0.96. Pengedaran borang soal selidik melibatkan 156 responden yang terdiri daripada kakitangan kumpulan sokongan sektor awam di Putrajaya. Data kajian dianalisis dengan menggunakan Statistical Package for the Social Science (SPSS) versi 22. Ujian Korelasi Pearson digunakan untuk menganalisis data dan hasil kajian mendapati bahawa semua hipotesis diterima dan ini bermakna bahawa pembolehubah tingkah laku kepemimpinan dalam kajian ini mempunyai hubungan yang positif dengan budaya kerja 5S Diharapkan dengan maklumat yang diperolehi daripada hasil kajian, pendekatan tingkah laku kepemimpinan yang telah dikenalpasti dapat meningkatkan keberkesanan dalam melaksanakan budaya kerja 5S.
format Article
author Nurzakira Afnee Zakaria,
Wan Idros Wan Sulaiman,
Maizatul Haizan Mahbob,
spellingShingle Nurzakira Afnee Zakaria,
Wan Idros Wan Sulaiman,
Maizatul Haizan Mahbob,
Hubungan tingkahlaku kepemimpinan dengan budaya kerja 5S dalam sektor awam
author_facet Nurzakira Afnee Zakaria,
Wan Idros Wan Sulaiman,
Maizatul Haizan Mahbob,
author_sort Nurzakira Afnee Zakaria,
title Hubungan tingkahlaku kepemimpinan dengan budaya kerja 5S dalam sektor awam
title_short Hubungan tingkahlaku kepemimpinan dengan budaya kerja 5S dalam sektor awam
title_full Hubungan tingkahlaku kepemimpinan dengan budaya kerja 5S dalam sektor awam
title_fullStr Hubungan tingkahlaku kepemimpinan dengan budaya kerja 5S dalam sektor awam
title_full_unstemmed Hubungan tingkahlaku kepemimpinan dengan budaya kerja 5S dalam sektor awam
title_sort hubungan tingkahlaku kepemimpinan dengan budaya kerja 5s dalam sektor awam
publisher Journal of Faculty of Social Sciences and Humanities. Universiti Kebangsaan Malaysia
publishDate 2015
url http://journalarticle.ukm.my/9328/1/057-083_Kyra%2CWan%2CMai_budaya_kerja.pdf
http://journalarticle.ukm.my/9328/
http://www.ukm.my/e-bangi/index.php?option=com_jresearch&view=publicationslist&Itemid=45&lang=en
_version_ 1643737751559864320