Hubungan saling pengaruh lembaga pengarah dan prestasi firma: perspektif rangkaian sosial

Hubungan saling pengaruh atau berkongsi ahli lembaga pengarah, juga merupakan antara isu dalam tadbir urus korporat yang penting. Menurut teori pergantungan sumber, hubungan saling pengaruh boleh menjadi sumber pergantungan yang boleh meningkatkan prestasi fi rma sesuai dengan persekitaran perniag...

Full description

Saved in:
Bibliographic Details
Main Authors: Roslina Yati Mansor, Selamat Kundari, Norman Mohd Saleh
Format: Article
Language:English
Published: Penerbit Universiti Kebangsaan Malaysia 2015
Online Access:http://journalarticle.ukm.my/9432/1/11128-30854-1-PB.pdf
http://journalarticle.ukm.my/9432/
http://ejournal.ukm.my/pengurusan/issue/view/699
Tags: Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
Institution: Universiti Kebangsaan Malaysia
Language: English
id my-ukm.journal.9432
record_format eprints
spelling my-ukm.journal.94322016-12-14T06:49:55Z http://journalarticle.ukm.my/9432/ Hubungan saling pengaruh lembaga pengarah dan prestasi firma: perspektif rangkaian sosial Roslina Yati Mansor, Selamat Kundari, Norman Mohd Saleh, Hubungan saling pengaruh atau berkongsi ahli lembaga pengarah, juga merupakan antara isu dalam tadbir urus korporat yang penting. Menurut teori pergantungan sumber, hubungan saling pengaruh boleh menjadi sumber pergantungan yang boleh meningkatkan prestasi fi rma sesuai dengan persekitaran perniagaan di Malaysia yang dicirikan sebagai ekonomi berangkai (networked economy). Sebaliknya, hubungan secara bersilang atau terhubung dalam rangkaian turut dikaitkan dengan kronisme sosial yang boleh memberi kesan buruk kepada fi rma. Maka, penyiasatan perlu dilakukan untuk melihat pertembungan antara dua penjelasan ini. Secara khusus, berbeza daripada kajian lepas, kajian ini bertujuan untuk memeriksa pengaruh corak hubungan saling pengaruh ke atas prestasi fi rma dan pengaruh konsentrasi hubungan saling pengaruh ke atas prestasi fi rma. Menggunakan 240 data fi rma-tahun bagi fi rma teknologi yang tersenarai di Papan Utama dan Pasaran ACE antara tempoh 2008 hingga 2010, keputusan ujian menunjukkan bahawa hubungan saling pengaruh pengarah bukan eksekutif, dan konsentrasi hubungan saling pengaruh tidak mempengaruhi prestasi fi rma. Sementara itu, hasil kajian juga mendapati hubungan saling pengaruh pengarah eksekutif memberi kesan negatif kepada prestasi. Ini membuktikan pengarah eksekutif yang juga pengarah kepada fi rma luar, dikatakan berada dalam kedudukan yang mungkin meningkatkan berlakunya risiko konfl ik kepentingan. Selari dengan penerangan tentang modal sosial berhubung kesan rangkaian, dapatan kajian ini menyokong kajian lalu mengenai kronisme dalam rangkaian pengarah. Penerbit Universiti Kebangsaan Malaysia 2015 Article PeerReviewed application/pdf en http://journalarticle.ukm.my/9432/1/11128-30854-1-PB.pdf Roslina Yati Mansor, and Selamat Kundari, and Norman Mohd Saleh, (2015) Hubungan saling pengaruh lembaga pengarah dan prestasi firma: perspektif rangkaian sosial. Jurnal Pengurusan, 43 . pp. 129-143. ISSN 0127-2713 http://ejournal.ukm.my/pengurusan/issue/view/699
institution Universiti Kebangsaan Malaysia
building Perpustakaan Tun Sri Lanang Library
collection Institutional Repository
continent Asia
country Malaysia
content_provider Universiti Kebangsaan Malaysia
content_source UKM Journal Article Repository
url_provider http://journalarticle.ukm.my/
language English
description Hubungan saling pengaruh atau berkongsi ahli lembaga pengarah, juga merupakan antara isu dalam tadbir urus korporat yang penting. Menurut teori pergantungan sumber, hubungan saling pengaruh boleh menjadi sumber pergantungan yang boleh meningkatkan prestasi fi rma sesuai dengan persekitaran perniagaan di Malaysia yang dicirikan sebagai ekonomi berangkai (networked economy). Sebaliknya, hubungan secara bersilang atau terhubung dalam rangkaian turut dikaitkan dengan kronisme sosial yang boleh memberi kesan buruk kepada fi rma. Maka, penyiasatan perlu dilakukan untuk melihat pertembungan antara dua penjelasan ini. Secara khusus, berbeza daripada kajian lepas, kajian ini bertujuan untuk memeriksa pengaruh corak hubungan saling pengaruh ke atas prestasi fi rma dan pengaruh konsentrasi hubungan saling pengaruh ke atas prestasi fi rma. Menggunakan 240 data fi rma-tahun bagi fi rma teknologi yang tersenarai di Papan Utama dan Pasaran ACE antara tempoh 2008 hingga 2010, keputusan ujian menunjukkan bahawa hubungan saling pengaruh pengarah bukan eksekutif, dan konsentrasi hubungan saling pengaruh tidak mempengaruhi prestasi fi rma. Sementara itu, hasil kajian juga mendapati hubungan saling pengaruh pengarah eksekutif memberi kesan negatif kepada prestasi. Ini membuktikan pengarah eksekutif yang juga pengarah kepada fi rma luar, dikatakan berada dalam kedudukan yang mungkin meningkatkan berlakunya risiko konfl ik kepentingan. Selari dengan penerangan tentang modal sosial berhubung kesan rangkaian, dapatan kajian ini menyokong kajian lalu mengenai kronisme dalam rangkaian pengarah.
format Article
author Roslina Yati Mansor,
Selamat Kundari,
Norman Mohd Saleh,
spellingShingle Roslina Yati Mansor,
Selamat Kundari,
Norman Mohd Saleh,
Hubungan saling pengaruh lembaga pengarah dan prestasi firma: perspektif rangkaian sosial
author_facet Roslina Yati Mansor,
Selamat Kundari,
Norman Mohd Saleh,
author_sort Roslina Yati Mansor,
title Hubungan saling pengaruh lembaga pengarah dan prestasi firma: perspektif rangkaian sosial
title_short Hubungan saling pengaruh lembaga pengarah dan prestasi firma: perspektif rangkaian sosial
title_full Hubungan saling pengaruh lembaga pengarah dan prestasi firma: perspektif rangkaian sosial
title_fullStr Hubungan saling pengaruh lembaga pengarah dan prestasi firma: perspektif rangkaian sosial
title_full_unstemmed Hubungan saling pengaruh lembaga pengarah dan prestasi firma: perspektif rangkaian sosial
title_sort hubungan saling pengaruh lembaga pengarah dan prestasi firma: perspektif rangkaian sosial
publisher Penerbit Universiti Kebangsaan Malaysia
publishDate 2015
url http://journalarticle.ukm.my/9432/1/11128-30854-1-PB.pdf
http://journalarticle.ukm.my/9432/
http://ejournal.ukm.my/pengurusan/issue/view/699
_version_ 1643737793685356544