PROGRAM USAHAWAN BAGI MEMPERKASAKAN EKONOMI GOLONGAN ASNAF: PEMANTAUAN DARI APLIKASI MYEMA
Zakat institutions nowadays have played an important role in ensuring that every eligible asnaf used the aid wisely. The paradigm shift that has been done by some of the zakat institution ensuring the asnaf could be removed from the group and became a giver. For example, the fund management has...
Saved in:
Main Author: | |
---|---|
Format: | |
Published: |
Universiti Sains Islam Malaysia
2017
|
Subjects: | |
Online Access: | http://ddms.usim.edu.my:80/jspui/handle/123456789/14068 |
Tags: |
Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
|
Institution: | Universiti Sains Islam Malaysia |
Summary: | Zakat institutions nowadays have played an important role in ensuring that
every eligible asnaf used the aid wisely. The paradigm shift that has been
done by some of the zakat institution ensuring the asnaf could be removed
from the group and became a giver. For example, the fund management
has undergone a transformation process until develop the entrepreneur
asnaf program. The objective of this research is to analyze the asnaf
entrepeneur program in Selangor and Kuala Lumpur and issuing a model
for the asnaf entrepreneurship development program and discussing
monitoring by using MyEma Apps. This researh has choose these two
states based on following factors. These two states are the earliest to run
the asnaf entrepreneurship program, the high capital allocatioan for the
asnaf entrepreneurship program and success to produce asnaf
entrepreneur from the group of reciepient to the giver of zakat. This
qualitative research using library and observation method to collect data.
Method of interview conducted with officers in Lembaga Zakat Selangor
(LZS) and group research in Selangor. The finding showed that asnaf
entrepreneur program very valuable and highly impact to the asnaf because
of the program will be able to enhance the economy of asnaf and the asnaf
can contributing towards high-income economy. Researchers hope that this
research can make structural asnaf development program have a specific
model that can be used in every institution of zakat that have not run
entrepeneur development programs. Entrepreneurial development program
should be done by the zakat institutions that not have the program. They
should make this model as the structure of the program and also use
MyEma as an instrument for monitoring sector.
Keywords: Entrepreneur, Asnaf, Zakat, Zakat Distribution, Business Model
ABSTRAK
Institusi Zakat pada masa kini telah memainkan peranan penting bagi
memastikan setiap asnaf yang layak menerima bantuan dapat
menggunakan bantuan tersebut sebaiknya. Anjakan paradigma yang telah
dilakukan oleh beberapa pusat zakat dalam memastikan penerima bantuan
zakat dapat dikeluarkan daripada golongan tersebut lalu menjadi sebagai pemberi zakat. Sebagai contoh, pengurusan dana tersebut telah melalui
proses transformasi sehingga tercetusnya program usahawan asnaf.
Objektif kajian ini adalah untuk menilai program keusahawanan asnaf di
negeri Selangor dan Kuala Lumpur serta mengeluarkan satu model
produktif pembangunan keusahawanan asnaf dan membincangkan
pemakaian aplikasi MyEma sebagai instrumen untuk pemantauan. Sampel
kajian ke atas dua negeri tersebut berdasarkan beberapa faktor iaitu antara
negeri terawal yang melakukan program keusahawanan asnaf, peruntukan
pemberian zakat berbentuk modal perniagaan yang tinggi dan kejayaan
mengeluarkan usahawan asnaf daripada kelompok asnaf sehingga menjadi
pembayar zakat. Kajian kualitatif ini menggunakan metode perpustakaan
dan observasi untuk mengumpul data. Metode temubual dijalankan
terhadap pegawai di Lembaga Zakat Selangor (LZS) dan kumpulan kajian
di kawasan Selangor. Hasil kajian mendapati program usahawan asnaf
amatlah tinggi nilainya serta memberi impak yang sangat berkesan kepada
taraf ekonomi asnaf kerana program ini dapat mengeluarkan diri mereka
dari kelompok asnaf dan seterusnya dapat memberi rangsangan kepada
ekonomi negara dan membantu ke arah ekonomi yang berpendapatan
tinggi. Diharapkan institusi zakat yang masih belum menjalankan program
pembangunan keusahawanan asnaf dapat menjadikan model yang
dibangunkan ini sebagai struktur program tersebut di samping mengguna
pakai aplikasi pemantauan MyEma sebagai instrumen bagi sektor
pemantauan. |
---|