Kepimpinan Transaksi/Transformasi Dan Ciri Kerja Profesional Teknologi Maklumat Sektor Awam Malaysia
Kajian ini mengkaji hubungan gaya kepimpinan dan ciri kerja di Unit/Bahagian Perkhidmatan Maklumat sektor awam Malaysia. Seramai 31 orang pengurus Teknologi Maklumat sektor awam telah bekerjasama memberikan maklumat untuk kajian ini. Kepimpinan transaksi menunjukkan lebih banyak memberi pengiktirafa...
Saved in:
Main Authors: | , , |
---|---|
Format: | Article |
Language: | English |
Published: |
Penerbit UTM Press
2002
|
Subjects: | |
Online Access: | http://eprints.utm.my/id/eprint/1436/1/JT37E%5B5%5D.pdf http://eprints.utm.my/id/eprint/1436/ http://www.penerbit.utm.my/onlinejournal/37/E/JT37E5.pdf |
Tags: |
Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
|
Institution: | Universiti Teknologi Malaysia |
Language: | English |
id |
my.utm.1436 |
---|---|
record_format |
eprints |
spelling |
my.utm.14362017-11-01T04:17:43Z http://eprints.utm.my/id/eprint/1436/ Kepimpinan Transaksi/Transformasi Dan Ciri Kerja Profesional Teknologi Maklumat Sektor Awam Malaysia Wan Ismail, Wan Faridah Akmal Mohamad, Noor Azmi Mad Shah, Ishak H Social Sciences (General) Kajian ini mengkaji hubungan gaya kepimpinan dan ciri kerja di Unit/Bahagian Perkhidmatan Maklumat sektor awam Malaysia. Seramai 31 orang pengurus Teknologi Maklumat sektor awam telah bekerjasama memberikan maklumat untuk kajian ini. Kepimpinan transaksi menunjukkan lebih banyak memberi pengiktirafan dan pujian kepada kakitangan profesional tetapi rendah dalam pemberian ganjaran. Kepimpinan transformasi menunjukkan gaya karismatik tinggi berbanding komponen lain dalam gaya kepimpinan transformasi. Ciri kerja menunjukkan tahap tinggi dalam kepentingan tugas dan keperluan bekerjasama dalam menjalankan tugas tetapi dengan tahap rendah dalam autonomi tugas. Kajian ini mendapati tiada hubungan bererti antara gaya kepimpinan dengan ciri kerja, tetapi wujud hubungan bererti antara kepimpinan transaksi dengan ciri kerja identiti tugas, maklum balas dari kerja, dan ciri kerja keseluruhan manakala kepimpinan transformasi pula hanya menunjukkan hubungan bererti dengan ciri kerja kepelbagaian kemahiran, dan tidak bererti kepada ciri kerja keseluruhan. Penerbit UTM Press 2002-12 Article PeerReviewed application/pdf en http://eprints.utm.my/id/eprint/1436/1/JT37E%5B5%5D.pdf Wan Ismail, Wan Faridah Akmal and Mohamad, Noor Azmi and Mad Shah, Ishak (2002) Kepimpinan Transaksi/Transformasi Dan Ciri Kerja Profesional Teknologi Maklumat Sektor Awam Malaysia. Jurnal Teknologi E (37E). pp. 57-70. ISSN 0127-9696 http://www.penerbit.utm.my/onlinejournal/37/E/JT37E5.pdf |
institution |
Universiti Teknologi Malaysia |
building |
UTM Library |
collection |
Institutional Repository |
continent |
Asia |
country |
Malaysia |
content_provider |
Universiti Teknologi Malaysia |
content_source |
UTM Institutional Repository |
url_provider |
http://eprints.utm.my/ |
language |
English |
topic |
H Social Sciences (General) |
spellingShingle |
H Social Sciences (General) Wan Ismail, Wan Faridah Akmal Mohamad, Noor Azmi Mad Shah, Ishak Kepimpinan Transaksi/Transformasi Dan Ciri Kerja Profesional Teknologi Maklumat Sektor Awam Malaysia |
description |
Kajian ini mengkaji hubungan gaya kepimpinan dan ciri kerja di Unit/Bahagian Perkhidmatan Maklumat sektor awam Malaysia. Seramai 31 orang pengurus Teknologi Maklumat sektor awam telah bekerjasama memberikan maklumat untuk kajian ini. Kepimpinan transaksi menunjukkan lebih banyak memberi pengiktirafan dan pujian kepada kakitangan profesional tetapi rendah dalam pemberian ganjaran. Kepimpinan transformasi menunjukkan gaya karismatik tinggi berbanding komponen lain dalam gaya kepimpinan transformasi. Ciri kerja menunjukkan tahap tinggi dalam kepentingan tugas dan keperluan bekerjasama dalam menjalankan tugas tetapi dengan tahap rendah dalam autonomi tugas. Kajian ini mendapati tiada hubungan bererti antara gaya kepimpinan dengan ciri kerja, tetapi wujud hubungan bererti antara kepimpinan transaksi dengan ciri kerja identiti tugas, maklum balas dari kerja, dan ciri kerja keseluruhan manakala kepimpinan transformasi pula hanya menunjukkan hubungan bererti dengan ciri kerja kepelbagaian kemahiran, dan tidak bererti kepada ciri kerja keseluruhan. |
format |
Article |
author |
Wan Ismail, Wan Faridah Akmal Mohamad, Noor Azmi Mad Shah, Ishak |
author_facet |
Wan Ismail, Wan Faridah Akmal Mohamad, Noor Azmi Mad Shah, Ishak |
author_sort |
Wan Ismail, Wan Faridah Akmal |
title |
Kepimpinan Transaksi/Transformasi Dan Ciri Kerja Profesional Teknologi Maklumat Sektor Awam Malaysia |
title_short |
Kepimpinan Transaksi/Transformasi Dan Ciri Kerja Profesional Teknologi Maklumat Sektor Awam Malaysia |
title_full |
Kepimpinan Transaksi/Transformasi Dan Ciri Kerja Profesional Teknologi Maklumat Sektor Awam Malaysia |
title_fullStr |
Kepimpinan Transaksi/Transformasi Dan Ciri Kerja Profesional Teknologi Maklumat Sektor Awam Malaysia |
title_full_unstemmed |
Kepimpinan Transaksi/Transformasi Dan Ciri Kerja Profesional Teknologi Maklumat Sektor Awam Malaysia |
title_sort |
kepimpinan transaksi/transformasi dan ciri kerja profesional teknologi maklumat sektor awam malaysia |
publisher |
Penerbit UTM Press |
publishDate |
2002 |
url |
http://eprints.utm.my/id/eprint/1436/1/JT37E%5B5%5D.pdf http://eprints.utm.my/id/eprint/1436/ http://www.penerbit.utm.my/onlinejournal/37/E/JT37E5.pdf |
_version_ |
1643643333702057984 |