Kepimpinan Transaksi/Transformasi Dan Ciri Kerja Profesional Teknologi Maklumat Sektor Awam Malaysia

Kajian ini mengkaji hubungan gaya kepimpinan dan ciri kerja di Unit/Bahagian Perkhidmatan Maklumat sektor awam Malaysia. Seramai 31 orang pengurus Teknologi Maklumat sektor awam telah bekerjasama memberikan maklumat untuk kajian ini. Kepimpinan transaksi menunjukkan lebih banyak memberi pengiktirafa...

Full description

Saved in:
Bibliographic Details
Main Authors: Wan Ismail, Wan Faridah Akmal, Mohamad, Noor Azmi, Mad Shah, Ishak
Format: Article
Language:English
Published: Penerbit UTM Press 2002
Subjects:
Online Access:http://eprints.utm.my/id/eprint/1436/1/JT37E%5B5%5D.pdf
http://eprints.utm.my/id/eprint/1436/
http://www.penerbit.utm.my/onlinejournal/37/E/JT37E5.pdf
Tags: Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
Institution: Universiti Teknologi Malaysia
Language: English
id my.utm.1436
record_format eprints
spelling my.utm.14362017-11-01T04:17:43Z http://eprints.utm.my/id/eprint/1436/ Kepimpinan Transaksi/Transformasi Dan Ciri Kerja Profesional Teknologi Maklumat Sektor Awam Malaysia Wan Ismail, Wan Faridah Akmal Mohamad, Noor Azmi Mad Shah, Ishak H Social Sciences (General) Kajian ini mengkaji hubungan gaya kepimpinan dan ciri kerja di Unit/Bahagian Perkhidmatan Maklumat sektor awam Malaysia. Seramai 31 orang pengurus Teknologi Maklumat sektor awam telah bekerjasama memberikan maklumat untuk kajian ini. Kepimpinan transaksi menunjukkan lebih banyak memberi pengiktirafan dan pujian kepada kakitangan profesional tetapi rendah dalam pemberian ganjaran. Kepimpinan transformasi menunjukkan gaya karismatik tinggi berbanding komponen lain dalam gaya kepimpinan transformasi. Ciri kerja menunjukkan tahap tinggi dalam kepentingan tugas dan keperluan bekerjasama dalam menjalankan tugas tetapi dengan tahap rendah dalam autonomi tugas. Kajian ini mendapati tiada hubungan bererti antara gaya kepimpinan dengan ciri kerja, tetapi wujud hubungan bererti antara kepimpinan transaksi dengan ciri kerja identiti tugas, maklum balas dari kerja, dan ciri kerja keseluruhan manakala kepimpinan transformasi pula hanya menunjukkan hubungan bererti dengan ciri kerja kepelbagaian kemahiran, dan tidak bererti kepada ciri kerja keseluruhan. Penerbit UTM Press 2002-12 Article PeerReviewed application/pdf en http://eprints.utm.my/id/eprint/1436/1/JT37E%5B5%5D.pdf Wan Ismail, Wan Faridah Akmal and Mohamad, Noor Azmi and Mad Shah, Ishak (2002) Kepimpinan Transaksi/Transformasi Dan Ciri Kerja Profesional Teknologi Maklumat Sektor Awam Malaysia. Jurnal Teknologi E (37E). pp. 57-70. ISSN 0127-9696 http://www.penerbit.utm.my/onlinejournal/37/E/JT37E5.pdf
institution Universiti Teknologi Malaysia
building UTM Library
collection Institutional Repository
continent Asia
country Malaysia
content_provider Universiti Teknologi Malaysia
content_source UTM Institutional Repository
url_provider http://eprints.utm.my/
language English
topic H Social Sciences (General)
spellingShingle H Social Sciences (General)
Wan Ismail, Wan Faridah Akmal
Mohamad, Noor Azmi
Mad Shah, Ishak
Kepimpinan Transaksi/Transformasi Dan Ciri Kerja Profesional Teknologi Maklumat Sektor Awam Malaysia
description Kajian ini mengkaji hubungan gaya kepimpinan dan ciri kerja di Unit/Bahagian Perkhidmatan Maklumat sektor awam Malaysia. Seramai 31 orang pengurus Teknologi Maklumat sektor awam telah bekerjasama memberikan maklumat untuk kajian ini. Kepimpinan transaksi menunjukkan lebih banyak memberi pengiktirafan dan pujian kepada kakitangan profesional tetapi rendah dalam pemberian ganjaran. Kepimpinan transformasi menunjukkan gaya karismatik tinggi berbanding komponen lain dalam gaya kepimpinan transformasi. Ciri kerja menunjukkan tahap tinggi dalam kepentingan tugas dan keperluan bekerjasama dalam menjalankan tugas tetapi dengan tahap rendah dalam autonomi tugas. Kajian ini mendapati tiada hubungan bererti antara gaya kepimpinan dengan ciri kerja, tetapi wujud hubungan bererti antara kepimpinan transaksi dengan ciri kerja identiti tugas, maklum balas dari kerja, dan ciri kerja keseluruhan manakala kepimpinan transformasi pula hanya menunjukkan hubungan bererti dengan ciri kerja kepelbagaian kemahiran, dan tidak bererti kepada ciri kerja keseluruhan.
format Article
author Wan Ismail, Wan Faridah Akmal
Mohamad, Noor Azmi
Mad Shah, Ishak
author_facet Wan Ismail, Wan Faridah Akmal
Mohamad, Noor Azmi
Mad Shah, Ishak
author_sort Wan Ismail, Wan Faridah Akmal
title Kepimpinan Transaksi/Transformasi Dan Ciri Kerja Profesional Teknologi Maklumat Sektor Awam Malaysia
title_short Kepimpinan Transaksi/Transformasi Dan Ciri Kerja Profesional Teknologi Maklumat Sektor Awam Malaysia
title_full Kepimpinan Transaksi/Transformasi Dan Ciri Kerja Profesional Teknologi Maklumat Sektor Awam Malaysia
title_fullStr Kepimpinan Transaksi/Transformasi Dan Ciri Kerja Profesional Teknologi Maklumat Sektor Awam Malaysia
title_full_unstemmed Kepimpinan Transaksi/Transformasi Dan Ciri Kerja Profesional Teknologi Maklumat Sektor Awam Malaysia
title_sort kepimpinan transaksi/transformasi dan ciri kerja profesional teknologi maklumat sektor awam malaysia
publisher Penerbit UTM Press
publishDate 2002
url http://eprints.utm.my/id/eprint/1436/1/JT37E%5B5%5D.pdf
http://eprints.utm.my/id/eprint/1436/
http://www.penerbit.utm.my/onlinejournal/37/E/JT37E5.pdf
_version_ 1643643333702057984