Proses menerimapakai inovasi teknologi komunikasi untuk tujuan latihan dalam organisasi
Kajian tentang inovasi te1ah mengalami peningkatan yang pesat beberapa dekad yang lalu, bermula pada era tahun 1960-an. Penelitian terhadap jurnal berkaitan ekonomi menunjukkan pertambahan bilangan yang besar iaitu 1026 pada tahun 1970-an, kepada 4917 pada tahun 1980-a...
Saved in:
Main Author: | |
---|---|
Format: | Book Section |
Language: | English |
Published: |
Penerbit UTM Press
2009
|
Subjects: | |
Online Access: | http://eprints.utm.my/id/eprint/14775/1/HashimFauzyYaacob2009_ProsesMenerimapakaiInovasiTeknologiKomunikasi.pdf http://eprints.utm.my/id/eprint/14775/ |
Tags: |
Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
|
Institution: | Universiti Teknologi Malaysia |
Language: | English |
Summary: | Kajian tentang inovasi te1ah mengalami peningkatan yang pesat
beberapa dekad yang lalu, bermula pada era tahun 1960-an. Penelitian
terhadap jurnal berkaitan ekonomi menunjukkan pertambahan
bilangan yang besar iaitu 1026 pada tahun 1970-an, kepada 4917
pada tahun 1980-an, dan 6307 daripada tahun 1990 hingga 1996
(Cobbenhagen, 2000). Menurut Zaltman et al, (1973), konsep inovasi
boleh dibahagikan kepada tiga
jenis iaitu:
Proses membina item baru. Konsep ini merujuk kepada proses
inovasi bermula dengan penyelidikan atau penawaran pasaran dan
pembinaan untuk kegunaan yang meluas.
Proses menerima pakai item baru. Merujuk kepada
proses difusi, seperti proses menerima untuk mengguna atau
mengimplementasi.
Item baru itu sendiri. Hasil daripada proses pembangunan
produk baru, perkhidmatan, proses, teknik pengurusan yang
dipertingkatkan dan sebagainya.
Sesuatu inovasi sama ada di dalam bidang teknologi atau
bidang yang lain perlu diterima pakai oleh pihak lain seperti
pengguna supaya sesuatu inovasi itu dapat memberi manfaat.
Proses ini diistilahkan oleh Rogers (1991) sebagai resapan inovasi teknologi baru yang dipengaruhi oleh faktor-faktor daripada sifat-
sifat inovasi itu sendiri. Sesuatu proses inovasi seperti dalam
organisasi dianggap berjaya jika proses itu menyebabkan pelaksanaan,
(termasuk menginstitusikan idea baru atau teknologi baru) bukan
kepada keputusan untuk menerima sahaja. Proses terima pakai boleh
mendorong kepada inovasi yang berterusan. Walau bagaimanapun,
tidak semua inovasi akan diterima pakai. |
---|