Isu pelaksanaan sistem saraan berasaskan prestasi: sistem saraan baru di Malaysia

• Main Author: Embi, Muhamad Ali
• Format: Article
• Language: English
• Published: Sekolah Pembangunan Sosial 2001
• Subjects: JQ Political institutions Asia
• Online Access: http://repo.uum.edu.my/462/1/Muhammad_Ali_Embi.pdf; http://repo.uum.edu.my/462/
• Institution: Universiti Utara Malaysia

Sistem saraan berasaskan prestasi yang diamalkan secara meluas di sektor swasta dan kemudiannya diperkenalkan di sektor awam sekitar tahun 70an dan 80an merupakan satu sistem saraan yang berasaskan prestasi pekerja. Berdasarkan sistem ini, kenaikan gaji ditentukan melalui satu penilaian yang subjektif terhadap prestasi kerja yang lalu dengan tujuan untuk memotivasikan pekerja pada masa akan datang. Perkhidmatan awam Malaysia juga tidak ketinggalan melaksanakan sistem ganjaran ini dengan memperkenalkan Sistem Saraan Baru pada Januari 1992. Berdasarkan kepada rangka pelaksanaannya, sistem saraan berasaskan prestasi yang menjadikan wang sebagai faktor motivasi dilihat seperti mampu membawa pelbagai kebaikan seperti meningkatkan prestasi dan produktiviti pekerja serta mengurangkan kadar lantikhenti. Walau bagaimanapun realitinya, perlaksanaan sistem ini telah menimbulkan pelbagai rungutan dari pihak pekerja. Di antara masalah yang dihadapi ialah dari segi masalah perlaksanaan penilaian prestasi, pembiayaan dan juga wujudnya persaingan yang tidak sihat. Masalah-masalah ini jika tidak dipertimbangkan dalam perlaksanaan sistem saraan berasaskan prestasi boleh menghalang peningkatan prestasi pekerja malahan mungkin menyebabkan pekerja tidak bermotivasi. Justeru kertas kerja ini akan membincangkan kebaikan-kebaikan sistem saraan berasaskan prestasi dan masalah-masalah di dalam perlaksanaan sistem ini serta cadangan- cadangan untuk menangani masalah yang timbul akibat pelaksanaan sistem ini.