Xây dựng chiến lược kinh doanh tại Công ty TNHH MTV Cơ khí 25 giai đoạn 2015 - 2020 : Luận văn ThS. Kinh doanh và quản lý: 60 34 01 02

• Main Author: Nguyễn, Mạnh Toàn
• Other Authors: Hoàng, Văn Bằng
• Format: Theses and Dissertations
• Language: Vietnamese
• Published: Đại học Kinh tế 2017
• Subjects: Chiến lược kinh doanh; Quản trị kinh doanh; Quản lý điều hành
• Online Access: http://repository.vnu.edu.vn/handle/VNU_123/55001
• Institution: Vietnam National University, Hanoi

Nền kinh tế Việt Nam đang hội nhập với nền kinh tế Thế giới, môi trường kinh doanh của các doanh nghiệp trong nước ngày càng được mở rộng. Trong môi trường ngày càng cạnh tranh quyết liệt, tiềm ẩn nhiều rủi ro, muốn đứng vững trên thị trường, có lợ i nhuận thì doanh nghiệp cần phải xây dựng một chiến lược phát triển lâu dài và bền vững. Các doanh nghiệp cần xây dựng một lộ trình phát triển, dựa vào các lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp mà phát triển các sản phẩm thế mạnh của mình, tránh việc phát t riển đa phương hướng, không có tính tập trung dễ xảy ra tình trạng đuối thế so với các đối thủ cạnh tranh. Do vậy, để làm được điều này, không những các nhà quản trị phải có một tầm nhìn tốt mà còn phải có tư duy chiến lược rõ ràng để đẩy doanh nghiệp đi lên