Decision-making with incomplete information : a process-based study.

This thesis extends the phenomenon of incomplete information by introducing two distinct forms of incomplete information: Missing and hidden information. With the use of agency and attribution theory, we predict the relative effects of missing and hidden information on decisionmaking in a personnel...

وصف كامل

محفوظ في:
التفاصيل البيبلوغرافية
المؤلف الرئيسي: Koh, Lynn Shu-Yi.
مؤلفون آخرون: Tan Hun Tong
التنسيق: Theses and Dissertations
اللغة:English
منشور في: 2010
الموضوعات:
الوصول للمادة أونلاين:http://hdl.handle.net/10356/42491
الوسوم: إضافة وسم
لا توجد وسوم, كن أول من يضع وسما على هذه التسجيلة!