Tournament induced incentives and analysts' boldness.
I argue that financial analysts can be viewed as participants of two tournaments (the “All-star” tournament and the intrafirm tournament) and examine whether analysts are incentivized by the tournament compensation structure. Using data from 1991 to 2007, I find that interim losers are more likely t...
محفوظ في:
| المؤلف الرئيسي: | |
|---|---|
| مؤلفون آخرون: | |
| التنسيق: | Theses and Dissertations |
| اللغة: | English |
| منشور في: |
2012
|
| الموضوعات: | |
| الوصول للمادة أونلاين: | http://hdl.handle.net/10356/48071 |
| الوسوم: |
إضافة وسم
لا توجد وسوم, كن أول من يضع وسما على هذه التسجيلة!
|
| المؤسسة: | Nanyang Technological University |
| اللغة: | English |