Rahzi’s dilemma: Decision-making at Samudera Pharma Corporation (C)
This is a three-part case. Case A introduces Rahzi Putera, a product manager at Samudera Pharma Corporation (SPC), one of Indonesia’s largest manufacturer and distributor of generic pharmaceuticals. SPC had earlier that year entered into an agreement with Braxton Biotech Corporation (Braxton) in Ind...
محفوظ في:
| المؤلفون الرئيسيون: | , |
|---|---|
| التنسيق: | text |
| اللغة: | English |
| منشور في: |
Institutional Knowledge at Singapore Management University
2017
|
| الموضوعات: | |
| الوصول للمادة أونلاين: | https://ink.library.smu.edu.sg/cases_coll_all/196 https://cmp.smu.edu.sg/case/2731 |
| الوسوم: |
إضافة وسم
لا توجد وسوم, كن أول من يضع وسما على هذه التسجيلة!
|
| المؤسسة: | Singapore Management University |
| اللغة: | English |