Downsizing, debürokratisierung und krisenmanagement: Neuere entwicklungstendenzen in Malaysias öffentlicher verwaltung
Der Beitrag analysiert mit Blick auf die Asienkrise Entwicklungsaspekte und ausgewählte Strukturmerkmale der öffentlichen Verwaltung in Malaysia, an die nicht zuletzt im Rahmen des derzeitigen Krisenmanagements hohe Anforderungen hinsichtlich Effizienz, Professionalität und Kundenorientiertheit gest...
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Institutional Knowledge at Singapore Management University
2000
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sg-smu-ink.lkcsb_research-23512021-04-21T00:45:53Z Downsizing, debürokratisierung und krisenmanagement: Neuere entwicklungstendenzen in Malaysias öffentlicher verwaltung MENKHOFF, Thomas Der Beitrag analysiert mit Blick auf die Asienkrise Entwicklungsaspekte und ausgewählte Strukturmerkmale der öffentlichen Verwaltung in Malaysia, an die nicht zuletzt im Rahmen des derzeitigen Krisenmanagements hohe Anforderungen hinsichtlich Effizienz, Professionalität und Kundenorientiertheit gestellt werden. Besonderes Interesse gilt den vor einigen Jahren eingeleiteten Reform- und Debürokratisierungsmaßnahmen, durch die die Leistungskraft der öffentlichen Verwaltung und der in ihr Tätigen erhöht werden soll. Der Beitrag verdeutlicht die Hintergründe der anhaltenden Restrukturierungsanstrengungen, zeigt interne Schwachstellen auf und untersucht, inwieweit die öffentliche Verwaltung in der Lage ist, die an sie gestellten Erwartungen einzulösen. 2000-04-01T08:00:00Z text application/pdf https://ink.library.smu.edu.sg/lkcsb_research/1352 https://ink.library.smu.edu.sg/context/lkcsb_research/article/2351/viewcontent/Downsizing_2000_pv.pdf http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ Research Collection Lee Kong Chian School Of Business eng Institutional Knowledge at Singapore Management University Asian Studies Business Organizational Behavior and Theory Public Administration |
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Der Beitrag analysiert mit Blick auf die Asienkrise Entwicklungsaspekte und ausgewählte Strukturmerkmale der öffentlichen Verwaltung in Malaysia, an die nicht zuletzt im Rahmen des derzeitigen Krisenmanagements hohe Anforderungen hinsichtlich Effizienz, Professionalität und Kundenorientiertheit gestellt werden. Besonderes Interesse gilt den vor einigen Jahren eingeleiteten Reform- und Debürokratisierungsmaßnahmen, durch die die Leistungskraft der öffentlichen Verwaltung und der in ihr Tätigen erhöht werden soll. Der Beitrag verdeutlicht die Hintergründe der anhaltenden Restrukturierungsanstrengungen, zeigt interne Schwachstellen auf und untersucht, inwieweit die öffentliche Verwaltung in der Lage ist, die an sie gestellten Erwartungen einzulösen. |
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