การปรับปรุงประสิทธิภาพของแผนกฉีดเทียนในกระบวนการผลิตเครื่องประดับ

The objectives of this study were to improve the efficiency of Wax Injection Process in Jewelry Manufacturing by reducing waste and establishing standardization for this process. Since Wax Injection Process was a primary upstream process and more than 80 % of company products had to pass this proces...

Full description

Saved in:
Bibliographic Details
Main Author: วิทู งามปัญญา
Other Authors: ชมพูนุท เกษมเศรษฐ์
Format: Independent Study
Language:Thai
Published: เชียงใหม่ : บัณฑิตวิทยาลัย มหาวิทยาลัยเชียงใหม่ 2018
Subjects:
Online Access:http://cmuir.cmu.ac.th/jspui/handle/6653943832/46048
Tags: Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
Institution: Chiang Mai University
Language: Thai
id th-cmuir.6653943832-46048
record_format dspace
spelling th-cmuir.6653943832-460482018-04-09T20:07:27Z การปรับปรุงประสิทธิภาพของแผนกฉีดเทียนในกระบวนการผลิตเครื่องประดับ Efficiency Improvement of Wax Injection Process in Jewelry Manufacturing วิทู งามปัญญา ชมพูนุท เกษมเศรษฐ์ การปรับปรุงประสิทธิภาพ แผนกฉีดเทียน กระบวนการผลิตเครื่องประดับ The objectives of this study were to improve the efficiency of Wax Injection Process in Jewelry Manufacturing by reducing waste and establishing standardization for this process. Since Wax Injection Process was a primary upstream process and more than 80 % of company products had to pass this process as product’s requirement. Wax Injection Process consisted of 4 main steps including Mold making, Wax injection, Inspection and Tree making. The first scheme of this study was to set target for product groups, based on requirements of downstream processes, type of used metal and production steps. Target products were analyzed by developing VSM and identified production wastes using 5W1H method and fish bone diagram. The improvement solutions were proposed based on Future State Value Steam Mapping collaborated with Industrial Engineering and Lean techniques as ECRS Technique, Supermarket Production System, Pull System, SMED technique, Kanban, 5S, Production leveling and Scheduling. Then, the improvement solutions were implemented by developing a tool based on Microsoft Access and Microsoft Excel. The result of this study was suited with created VSM as weekly output at Wax injection process was increased from 15,835 pieces to 21,445 pieces. Additionally, weekly percentage of delayed jobs was decreased from 35.42 % to 8.86%. 2018-04-09T09:11:38Z 2018-04-09T09:11:38Z 2558-05 Independent Study (IS) http://cmuir.cmu.ac.th/jspui/handle/6653943832/46048 th เชียงใหม่ : บัณฑิตวิทยาลัย มหาวิทยาลัยเชียงใหม่
institution Chiang Mai University
building Chiang Mai University Library
country Thailand
collection CMU Intellectual Repository
language Thai
topic การปรับปรุงประสิทธิภาพ
แผนกฉีดเทียน
กระบวนการผลิตเครื่องประดับ
spellingShingle การปรับปรุงประสิทธิภาพ
แผนกฉีดเทียน
กระบวนการผลิตเครื่องประดับ
วิทู งามปัญญา
การปรับปรุงประสิทธิภาพของแผนกฉีดเทียนในกระบวนการผลิตเครื่องประดับ
description The objectives of this study were to improve the efficiency of Wax Injection Process in Jewelry Manufacturing by reducing waste and establishing standardization for this process. Since Wax Injection Process was a primary upstream process and more than 80 % of company products had to pass this process as product’s requirement. Wax Injection Process consisted of 4 main steps including Mold making, Wax injection, Inspection and Tree making. The first scheme of this study was to set target for product groups, based on requirements of downstream processes, type of used metal and production steps. Target products were analyzed by developing VSM and identified production wastes using 5W1H method and fish bone diagram. The improvement solutions were proposed based on Future State Value Steam Mapping collaborated with Industrial Engineering and Lean techniques as ECRS Technique, Supermarket Production System, Pull System, SMED technique, Kanban, 5S, Production leveling and Scheduling. Then, the improvement solutions were implemented by developing a tool based on Microsoft Access and Microsoft Excel. The result of this study was suited with created VSM as weekly output at Wax injection process was increased from 15,835 pieces to 21,445 pieces. Additionally, weekly percentage of delayed jobs was decreased from 35.42 % to 8.86%.
author2 ชมพูนุท เกษมเศรษฐ์
author_facet ชมพูนุท เกษมเศรษฐ์
วิทู งามปัญญา
format Independent Study
author วิทู งามปัญญา
author_sort วิทู งามปัญญา
title การปรับปรุงประสิทธิภาพของแผนกฉีดเทียนในกระบวนการผลิตเครื่องประดับ
title_short การปรับปรุงประสิทธิภาพของแผนกฉีดเทียนในกระบวนการผลิตเครื่องประดับ
title_full การปรับปรุงประสิทธิภาพของแผนกฉีดเทียนในกระบวนการผลิตเครื่องประดับ
title_fullStr การปรับปรุงประสิทธิภาพของแผนกฉีดเทียนในกระบวนการผลิตเครื่องประดับ
title_full_unstemmed การปรับปรุงประสิทธิภาพของแผนกฉีดเทียนในกระบวนการผลิตเครื่องประดับ
title_sort การปรับปรุงประสิทธิภาพของแผนกฉีดเทียนในกระบวนการผลิตเครื่องประดับ
publisher เชียงใหม่ : บัณฑิตวิทยาลัย มหาวิทยาลัยเชียงใหม่
publishDate 2018
url http://cmuir.cmu.ac.th/jspui/handle/6653943832/46048
_version_ 1681421678325792768