แนวทางการปรับใช้ระบบควบคุมโครงการด้วยวิธีกำหนดเวลาการทำงานแบบทำซ้ำในโครงการก่อสร้างถนนของกรมทางหลวง

Construction planning plays an important role in today’s construction in order to monitor, track, and evaluate the construction performance. Recently, Repetitive Scheduling Method (RSM) is developed to consider repetitive activities in the construction planning. The RSM utilize resources and elimina...

Full description

Saved in:
Bibliographic Details
Main Author: ปาลวัตร มะลิทอง
Other Authors: ทรงยศ กิจธรรมเกษร
Format: Independent Study
Language:Thai
Published: เชียงใหม่ : บัณฑิตวิทยาลัย มหาวิทยาลัยเชียงใหม่ 2018
Subjects:
Online Access:http://cmuir.cmu.ac.th/jspui/handle/6653943832/48550
Tags: Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
Institution: Chiang Mai University
Language: Thai
id th-cmuir.6653943832-48550
record_format dspace
spelling th-cmuir.6653943832-485502018-04-26T20:07:09Z แนวทางการปรับใช้ระบบควบคุมโครงการด้วยวิธีกำหนดเวลาการทำงานแบบทำซ้ำในโครงการก่อสร้างถนนของกรมทางหลวง Guideline for Application of Repetitive Scheduling Method for Department of Highways’ Road Construction Projects ปาลวัตร มะลิทอง ทรงยศ กิจธรรมเกษร แนวทางก ระบบควบคุม วิธีกำหนดเวลาการทำงานแบบทำซ้ำ โครงการก่อสร้างถนน กรมทางหลวง Construction planning plays an important role in today’s construction in order to monitor, track, and evaluate the construction performance. Recently, Repetitive Scheduling Method (RSM) is developed to consider repetitive activities in the construction planning. The RSM utilize resources and eliminates float in repetitive processes, leads to better cost effective than the ordinary Critical Path Method (CPM). This study adopts the Ethnographic Delphi Futures Research (EDFR) technique to identify pros and cons in applying the RSM for the highway construction under the Department of Highways, Ministry of Transport. Questionnaires are distributed to experts, including project manager, director of planning section, director of road construction section and director of planning and evaluation group. The results show that the RSM helps manage the usage of resources, reducing floats of activities and hence cost-saving benefits. Nevertheless, The RSM is a complicated method. The cost identification is not fully compatible with the standard procurement of Department of Highways (DOH). To implement the RSM in DHO, the staffs should be trained and a commercial RSM software should be developed. Further, efficient coordination between related departments/contractors are necessary to satisfy the RSM main concept of continuous repetitive processes. 2018-04-26T09:24:31Z 2018-04-26T09:24:31Z 2559-04 Independent Study (IS) http://cmuir.cmu.ac.th/jspui/handle/6653943832/48550 th เชียงใหม่ : บัณฑิตวิทยาลัย มหาวิทยาลัยเชียงใหม่
institution Chiang Mai University
building Chiang Mai University Library
country Thailand
collection CMU Intellectual Repository
language Thai
topic แนวทางก
ระบบควบคุม
วิธีกำหนดเวลาการทำงานแบบทำซ้ำ
โครงการก่อสร้างถนน
กรมทางหลวง
spellingShingle แนวทางก
ระบบควบคุม
วิธีกำหนดเวลาการทำงานแบบทำซ้ำ
โครงการก่อสร้างถนน
กรมทางหลวง
ปาลวัตร มะลิทอง
แนวทางการปรับใช้ระบบควบคุมโครงการด้วยวิธีกำหนดเวลาการทำงานแบบทำซ้ำในโครงการก่อสร้างถนนของกรมทางหลวง
description Construction planning plays an important role in today’s construction in order to monitor, track, and evaluate the construction performance. Recently, Repetitive Scheduling Method (RSM) is developed to consider repetitive activities in the construction planning. The RSM utilize resources and eliminates float in repetitive processes, leads to better cost effective than the ordinary Critical Path Method (CPM). This study adopts the Ethnographic Delphi Futures Research (EDFR) technique to identify pros and cons in applying the RSM for the highway construction under the Department of Highways, Ministry of Transport. Questionnaires are distributed to experts, including project manager, director of planning section, director of road construction section and director of planning and evaluation group. The results show that the RSM helps manage the usage of resources, reducing floats of activities and hence cost-saving benefits. Nevertheless, The RSM is a complicated method. The cost identification is not fully compatible with the standard procurement of Department of Highways (DOH). To implement the RSM in DHO, the staffs should be trained and a commercial RSM software should be developed. Further, efficient coordination between related departments/contractors are necessary to satisfy the RSM main concept of continuous repetitive processes.
author2 ทรงยศ กิจธรรมเกษร
author_facet ทรงยศ กิจธรรมเกษร
ปาลวัตร มะลิทอง
format Independent Study
author ปาลวัตร มะลิทอง
author_sort ปาลวัตร มะลิทอง
title แนวทางการปรับใช้ระบบควบคุมโครงการด้วยวิธีกำหนดเวลาการทำงานแบบทำซ้ำในโครงการก่อสร้างถนนของกรมทางหลวง
title_short แนวทางการปรับใช้ระบบควบคุมโครงการด้วยวิธีกำหนดเวลาการทำงานแบบทำซ้ำในโครงการก่อสร้างถนนของกรมทางหลวง
title_full แนวทางการปรับใช้ระบบควบคุมโครงการด้วยวิธีกำหนดเวลาการทำงานแบบทำซ้ำในโครงการก่อสร้างถนนของกรมทางหลวง
title_fullStr แนวทางการปรับใช้ระบบควบคุมโครงการด้วยวิธีกำหนดเวลาการทำงานแบบทำซ้ำในโครงการก่อสร้างถนนของกรมทางหลวง
title_full_unstemmed แนวทางการปรับใช้ระบบควบคุมโครงการด้วยวิธีกำหนดเวลาการทำงานแบบทำซ้ำในโครงการก่อสร้างถนนของกรมทางหลวง
title_sort แนวทางการปรับใช้ระบบควบคุมโครงการด้วยวิธีกำหนดเวลาการทำงานแบบทำซ้ำในโครงการก่อสร้างถนนของกรมทางหลวง
publisher เชียงใหม่ : บัณฑิตวิทยาลัย มหาวิทยาลัยเชียงใหม่
publishDate 2018
url http://cmuir.cmu.ac.th/jspui/handle/6653943832/48550
_version_ 1681421695990104064