#TITLE_ALTERNATIVE#

• Main Author: NAIM (NIM 29109172) ; Pembimbing : Dr. Agung Wicaksono, M.Sc., MBA, SAEKHUN
• Format: Theses
• Language: Indonesia
• Online Access: https://digilib.itb.ac.id/gdl/view/17129
• Institution: Institut Teknologi Bandung

Berdasarkan pendekatan menggunakan model “Brand Asset Valuator” dan atas analisa dari permasalahan yang dihadapi, merek TMP sekarang berada dalam fase penurunan. Penguasaan pasar semakin menurun, relevansi dan daya saing dari merek TMP semakin terkikis. Dalam situasi sekarang, membangun merek baru membutuhkan biaya yang sangat besar dengan kecenderungan kegagalan lebih tinggi dibanding kesuksesan. Disisi lain, pemegang saham utama menghendaki imbal hasil yang memadai dan berkesinambungan atas investasi yang sudah dilakukan. Oleh karena itu, sangat penting untuk melakukan tindakan yang semestinya untuk membawa merek TMP kembali ke jalur pertumbuhan bisnis yang menguntungkan. Dalam hal ini, revitalisasi merek adalah sebuah pilihan terbaik. Karya akhir ini di buat sebagai upaya untuk memformulasikan analisa dan aksi yang dibutuhkan dalam rangka merevitalisasi merek TMP. Secara keilmuan, karya akhir ini menggunakan metodologi riset yang menggabungkan riset kuantitatif dan kualitatif. Riset kualitatif dilakukan utamanya melalui rangkaian wawancara yang diharapkan bisa memperkaya riset kuantitatif yang sudah ada dan bisa memberikan penafsiran yang memadai sehubungan dengan revitalisasi. Revitalisasi merek sebaiknya dimulai dengan riset atau audit terhadap merek tersebut, untuk memahami masalah-masalah utama yang dihadapi. Agar sebuah merek bisa direvitalisasi dengan sukses, perlu dipastikan bahwa merek tersebut memenuhi lima karakteristik tertentu untuk menjadikannya kandidat yang tepat untuk direvitalisasi, sesuai dengan model bernama “brand revitalization scorecard”. Berdasarkan pengujian menggunakan model tersebut, merek TMP memenuhi keseluruhan criteria. Selanjutnya, kesuksesan revitalisasi merek di tentukan oleh upaya dan strategi yang dilakukan. Oleh karenanya, metodologi yang komprehensif dan tepat, seperti model “Plan to Win” yang sudah terbukti dalam merevitalisai merek global Mcdonalds, menjadi pilihan yang direkomendasikan untuk revitalisasi merek TMP. Revitalisasi merek di mulai dengan penentuan visi dari merek itu sendiri. Selanjutnya perlu diformulasikan aksi-aksi yang saling terkait dengan menggunakan formula lima Ps. Pada akhirnya, perlu ditumbuhkan budaya kinerja di dalam perusahaan yang mendukung adanya tatanan kerja dan target capain yang terukur dan berkesinambungan.