Penyusunan Rencana Kerja Dan Cascading Kinerja Dinas Kesehatan Kabupaten Malang Tahun 2022
Berdasarkan hasil dan pembahasan kegiatan magang yang di lakukan di Bidang Perencanaan, Evaluasi, dan Pelaporan Dinas Kesehatan Kabupaten Malang mengenai penyusunan Rencana Kerja dan cascading kinerja di Dinas Kesehatan Kabupaten Malang, dapat disimpulkan sebagai berikut: 1. Penyusunan rencana kerj...
Saved in:
| Main Author: | |
|---|---|
| Format: | Theses and Dissertations NonPeerReviewed |
| Language: | Indonesian Indonesian |
| Published: |
2022
|
| Subjects: | |
| Online Access: | https://repository.unair.ac.id/131152/1/Laporan%20Magang_Nur%20Sahila.pdf https://repository.unair.ac.id/131152/2/7.%20%20BAB%20V%20PENUTUP.pdf https://repository.unair.ac.id/131152/ https://lib.unair.ac.id |
| Tags: |
Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
|
| Institution: | Universitas Airlangga |
| Language: | Indonesian Indonesian |
| Summary: | Berdasarkan hasil dan pembahasan kegiatan magang yang di lakukan di Bidang Perencanaan, Evaluasi, dan Pelaporan Dinas Kesehatan Kabupaten Malang mengenai penyusunan Rencana Kerja dan cascading kinerja di Dinas Kesehatan Kabupaten Malang, dapat disimpulkan sebagai berikut:
1. Penyusunan rencana kerja Dinas Kesehatan Kabupaten Malang merupakan hal yang penting dan krusial karena menyangkut perencanaan seluruh kegiatan dan program yang akan dilaksanakan langsung baik oleh Dinas Kesehatan Kabupaten Malang maupun UPTD-nya.
2. Rencana Kerja yang disusun harus berhubungan dan membantu tercapainya RPJMD, rencana strategis, target, sasaran, serta visi dan misi Kabupaten Malang.
3. Rencana kerja yang telah disahkan harus dapat dijabarkan dari hirarki tertinggi ke bawah melalui cascading untuk melibatkan peran aktif seluruh elemen, pemahaman peran, dan juga tolok ukur keberhasilan dari setiap individu melalui IKI.
4. Penjabaran kinerja (cascading) perlu dilakukan untuk membantu memberikan penjelasan terait peran, tugas, dan tanggung jawab setiap elemen yang ada pada organisasi dalam pencapaian tujuan dan sasaran organisasi melalui perjanjian kinerja. |
|---|