PENGARUH EMPOWERING LEADERSHIP DAN WORK ENGAGEMENT TERHADAP TURNOVER INTENTION GENERASI Z PADA PERUSAHAAN STARTUP DI INDONESIA

PENGARUH EMPOWERING LEADERSHIP DAN WORK ENGAGEMENT TERHADAP TURNOVER INTENTION GENERASI Z PADA PERUSAHAAN STARTUP DI INDONESIA

Penelitian ini menganalisis pengaruh kepemimpinan pemberdayaan (Empowering Leadership) dan keterikatan kerja (Work Engagement) terhadap niat berpindah (Turnover Intention) pada karyawan generasi Z di perusahaan startup di Indonesia. Generasi Z, yang lahir antara 1997 dan 2012, memiliki keinginan unt...

Full description

Saved in:
Bibliographic Details
Main Author: Arthur Immanuel Listyasandy, -
Format: Theses and Dissertations NonPeerReviewed
Language:Indonesian
Published: 2024
Subjects:
B Philosophy. Psychology. Religion
BF Psychology
BF1-940 Psychology
BF176 Psychological Tests and Testing
BF636-637 Applied Psychology
G Geography. Anthropology. Recreation
GE Environmental Sciences
GE300-350 Environmental management
H Social Sciences
HD Industries. Land use. Labor
HD28-70 Management. Industrial Management
HD3611-4730.9 Industrial policy. The state and industrial organization Including licensing of occupations and professions, subsidies, inspection, government ownership, municipal services
HF Commerce
HF5546-5548.6 Office management
HF5549-5549.5 Personnel management. Employment
HS Societies secret benevolent etc
HS1-3371 Societies: secret, benevolent, etc.
HS1501-2460.7 Other societies. By classes
HS2275 Occupation societies
Online Access:https://repository.unair.ac.id/133699/1/111711133193_Arthur%20Immanuel%20Listyasandy_Artikel%20Ilmiah.pdf
https://repository.unair.ac.id/133699/
https://lib.unair.ac.id/wplib/
Tags: Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
Institution: Universitas Airlangga
Language: Indonesian
Description
Summary:Penelitian ini menganalisis pengaruh kepemimpinan pemberdayaan (Empowering Leadership) dan keterikatan kerja (Work Engagement) terhadap niat berpindah (Turnover Intention) pada karyawan generasi Z di perusahaan startup di Indonesia. Generasi Z, yang lahir antara 1997 dan 2012, memiliki keinginan untuk pertumbuhan karir yang cepat, pengakuan atas pencapaian, dan pencarian makna dalam pekerjaan. Kepemimpinan pemberdayaan diharapkan dapat meningkatkan keterikatan kerja dan mengurangi niat berpindah. Penelitian ini menggunakan survei kuantitatif dengan 68 responden dari berbagai startup di Indonesia dan analisis data dilakukan dengan regresi linier. Hasilnya menunjukkan bahwa kepemimpinan pemberdayaan secara signifikan meningkatkan keterikatan kerja dan mengurangi niat berpindah. Penelitian ini memberikan wawasan bagi manajer startup tentang pentingnya kepemimpinan yang memberdayakan dan strategi untuk meningkatkan keterikatan kerja sebagai upaya mengurangi niat berpindah pada karyawan generasi Z.

Similar Items