Pengaruh Kompensasi dan Pertumbuhan Karir terhadap Organizational Attractiveness Generasi Z
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui apakah terdapat pengaruh kompensasi dan pertumbuhan karir terhadap daya tarik organisasi generasi Z. Penelitian ini dilakukan pada generasi Z yang berusia 18-26 tahun, dengan jumlah partisipan sebanyak 257 orang. Metode yang digunakan penelitian ini adalah s...
Saved in:
Main Author: | |
---|---|
Format: | Theses and Dissertations NonPeerReviewed |
Language: | Indonesian |
Published: |
2024
|
Subjects: | |
Online Access: | https://repository.unair.ac.id/134401/1/Pengaruh%20Kompensasi%20dan%20Pertumbuhan%20Karir%20terhadap%20Organizational%20Attractiveness%20Gen%20Z_Fathyra%20Qolbi%20Hafsha.pdf https://repository.unair.ac.id/134401/ http://www.lib.unair.ac.id |
Tags: |
Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
|
Institution: | Universitas Airlangga |
Language: | Indonesian |
id |
id-langga.134401 |
---|---|
record_format |
dspace |
spelling |
id-langga.1344012024-11-20T08:32:09Z https://repository.unair.ac.id/134401/ Pengaruh Kompensasi dan Pertumbuhan Karir terhadap Organizational Attractiveness Generasi Z Fathyra Qolbi Hafsha Ramadhani, '- A General Works BF1-940 Psychology BF176 Psychological Tests and Testing BF180-205 Experimental Psychology Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui apakah terdapat pengaruh kompensasi dan pertumbuhan karir terhadap daya tarik organisasi generasi Z. Penelitian ini dilakukan pada generasi Z yang berusia 18-26 tahun, dengan jumlah partisipan sebanyak 257 orang. Metode yang digunakan penelitian ini adalah survei eksperimen dengan pengumpulan data vignette yang berupa manipulasi variabel kompensasi dan pertumbuhan karir. Daya tarik organisasi diukur menggunakan Skala Daya Tarik Organisasi yang dikembangkan oleh Highhouse dkk., (2003) yang terdiri dari 15 item. Analisis data dilakukan menggunakan One Way ANOVA dengan bantuan perangkat lunak Jamovi 2.3.16. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kompensasi dan pertumbuhan karir berpengaruh terhadap daya tarik organisasi secara signifikan (p < 0,001). Selain itu, dari uji yang dilakukan juga diketahui bahwa terdapat perbedaan pengaruh yang signifikan dari masing-masing tipe perlakuan kompensasi dan pertumbuhan karir terhadap daya tarik organisasi. Generasi Z menunjukkan ketertarikan yang lebih tinggi pada organisasi dengan kompensasi tinggi meskipun pertumbuhan karirnya rendah, dilanjut dengan organisasi dengan kompensasi dan pertumbuhan karir yang sedang-sedang saja, kemudian yang terakhir adalah organisasi dengan kompensasi rendah namun pertumbuhan karirnya tinggi. 2024-11-20 Thesis NonPeerReviewed text id https://repository.unair.ac.id/134401/1/Pengaruh%20Kompensasi%20dan%20Pertumbuhan%20Karir%20terhadap%20Organizational%20Attractiveness%20Gen%20Z_Fathyra%20Qolbi%20Hafsha.pdf Fathyra Qolbi Hafsha Ramadhani, '- (2024) Pengaruh Kompensasi dan Pertumbuhan Karir terhadap Organizational Attractiveness Generasi Z. Artikel Ilmiah thesis, Universitas Airlangga. http://www.lib.unair.ac.id |
institution |
Universitas Airlangga |
building |
Universitas Airlangga Library |
continent |
Asia |
country |
Indonesia Indonesia |
content_provider |
Universitas Airlangga Library |
collection |
UNAIR Repository |
language |
Indonesian |
topic |
A General Works BF1-940 Psychology BF176 Psychological Tests and Testing BF180-205 Experimental Psychology |
spellingShingle |
A General Works BF1-940 Psychology BF176 Psychological Tests and Testing BF180-205 Experimental Psychology Fathyra Qolbi Hafsha Ramadhani, '- Pengaruh Kompensasi dan Pertumbuhan Karir terhadap Organizational Attractiveness Generasi Z |
description |
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui apakah terdapat pengaruh kompensasi dan pertumbuhan karir terhadap daya tarik organisasi generasi Z. Penelitian ini dilakukan pada generasi Z yang berusia 18-26 tahun, dengan jumlah partisipan sebanyak 257 orang. Metode yang digunakan penelitian ini adalah survei eksperimen dengan pengumpulan data vignette yang berupa manipulasi variabel kompensasi dan pertumbuhan karir. Daya tarik organisasi diukur menggunakan Skala Daya Tarik Organisasi yang dikembangkan oleh Highhouse dkk., (2003) yang terdiri dari 15 item. Analisis data dilakukan menggunakan One Way ANOVA dengan bantuan perangkat lunak Jamovi 2.3.16. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kompensasi dan pertumbuhan karir berpengaruh terhadap daya tarik organisasi secara signifikan (p < 0,001). Selain itu, dari uji yang dilakukan juga diketahui bahwa terdapat perbedaan pengaruh yang signifikan dari masing-masing tipe perlakuan kompensasi dan pertumbuhan karir terhadap daya tarik organisasi. Generasi Z menunjukkan ketertarikan yang lebih tinggi pada organisasi dengan kompensasi tinggi meskipun pertumbuhan karirnya rendah, dilanjut dengan organisasi dengan kompensasi dan pertumbuhan karir yang sedang-sedang saja, kemudian yang terakhir adalah organisasi dengan kompensasi rendah namun pertumbuhan karirnya tinggi. |
format |
Theses and Dissertations NonPeerReviewed |
author |
Fathyra Qolbi Hafsha Ramadhani, '- |
author_facet |
Fathyra Qolbi Hafsha Ramadhani, '- |
author_sort |
Fathyra Qolbi Hafsha Ramadhani, '- |
title |
Pengaruh Kompensasi dan Pertumbuhan Karir terhadap Organizational Attractiveness Generasi Z |
title_short |
Pengaruh Kompensasi dan Pertumbuhan Karir terhadap Organizational Attractiveness Generasi Z |
title_full |
Pengaruh Kompensasi dan Pertumbuhan Karir terhadap Organizational Attractiveness Generasi Z |
title_fullStr |
Pengaruh Kompensasi dan Pertumbuhan Karir terhadap Organizational Attractiveness Generasi Z |
title_full_unstemmed |
Pengaruh Kompensasi dan Pertumbuhan Karir terhadap Organizational Attractiveness Generasi Z |
title_sort |
pengaruh kompensasi dan pertumbuhan karir terhadap organizational attractiveness generasi z |
publishDate |
2024 |
url |
https://repository.unair.ac.id/134401/1/Pengaruh%20Kompensasi%20dan%20Pertumbuhan%20Karir%20terhadap%20Organizational%20Attractiveness%20Gen%20Z_Fathyra%20Qolbi%20Hafsha.pdf https://repository.unair.ac.id/134401/ http://www.lib.unair.ac.id |
_version_ |
1816587908047437824 |