PENGARUH JOB RESOURCES, WORK ENGAGEMENT DAN JOB PERFORMANCE DI WAHANA VISI INDONESIA

• Main Author: ABRAHAM MARADONA, 041214353045 MM
• Format: Theses and Dissertations NonPeerReviewed
• Language: Indonesian
• Published: 2014
• Subjects: HD58.7-58.95 Organizational behavior, change and effectiveness. Corporate culture; HQ767.8-792.2 Children. Child development
• Online Access: http://repository.unair.ac.id/39044/1/gdlhub-gdl-s2-2014-maradonaab-34099-1.fulltext.pdf; http://repository.unair.ac.id/39044/; http://lib.unair.ac.id
• Institution: Universitas Airlangga

Setiap organisasi tentu memiliki tujuan, baik yang sifatnya jangka panjang, berupa misi dan visi, maupun beberapa tujuan jangka menengah atau pendek yang lebih spesifik dalam hal target yang hendak dicapai. Hal yang sama juga terjadi di Non Government Organization (NGO) seperti Wahana Visi Indonesia. Keberadaan Wahana Visi Indonesia memiliki tujuan utama yaitu untuk mendukung terciptanya suatu wilayah yang lebih peduli terhadap implementasi hak-hak anak yang diatur dalam Child Right Convention (CRC). CRC sendiri merupakan kesepakatan secara global dari negara-negara yang berada di dalam naungan Perserikatan Bangsa-Bangsa yang mengatur tentang hak-hak anak. Adapun 4 hak dasar anak yang diatur dalam konvensi tersebut adalah hak untuk hidup, hak untuk berpartisipasi, hak untuk menyampaikan pendapat dan hak tumbuh kembang.