STRATEGI DIFERENSIASI SEBAGAI KEUNGGULAN BERSAING PADA PT. CAHAYA GLOBAL VISION
4.1 Kesimpulan Yang menjadi sumber-sumber diferensiasi PT. Cahaya Global Vision yaitu diferensiasi produk, diferensiasi pelayanan, diferensiasi personil, dan diferensiasi citra. Risiko yang timbul pada strategi diferensiasi yang diterapkan PT. Cahaya Global Vision yaitu keunikan yang tidak berni...
Saved in:
Main Author: | |
---|---|
Format: | Theses and Dissertations NonPeerReviewed |
Language: | Indonesian Indonesian |
Published: |
2016
|
Subjects: | |
Online Access: | http://repository.unair.ac.id/54557/2/FV.PM.%2012-16%20Wah%20s.pdf http://repository.unair.ac.id/54557/3/FV.PM.%2012-16%20Wah%20s%20abstrak.pdf http://repository.unair.ac.id/54557/ http://lib.unair.ac.id |
Tags: |
Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
|
Institution: | Universitas Airlangga |
Language: | Indonesian Indonesian |
Be the first to leave a comment!